Оглавление
    1. Введение.
    2. Расчетная часть.
    2.1. Таблица 1. Расчет стоимости основных фондов и нематериальных активов.
    2.2. Таблица 2. Расчет расхода основных материалов.
    2.3. Таблица 3. Расчет расхода вспомогательных материалов.
    2.4. Таблица 4. Расчет затрат на производство и реализацию продукции.
    2.5. Таблица 5. Расчет прибыли от реализации продукции.
    2.6. Таблица 6. Расчет прибыли и убытков.
    2.7. Таблица 7. Расчет потребности предприятия в производственных запасах основных материалов.
    2.8. Таблица 8. Расчет потребности предприятия в производственных запасах основных материалов.
    2.9. Таблица 9. Расчет оборотных средств в НЗП.
    2.10. Таблица 10. Расчет прибыли и рентабельности продукции
    Заключение
    Список литературы
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    Введение:
    Структура раздела: 1. Определение бизнес - плана. 2. История возникновения бизнес - плана в России. 3. Основные сведения. 4. Что дает бизнес - план предприятию? 5. Заказчики и разработчики. 6. Цели и задачи бизнес - плана. 7. Разделы бизнес - плана.
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    1. Введение
    
    1. Любая предпринимательская организация начинается с бизнес - плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес - плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения. Содержание и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой ее деятельности.
    По определению, бизнес - план - это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности. Бизнес - план - это не только внутренний документ фирмы, но он нужен также для установления полезных контактов и должен быть в такой форме, чтобы партнер мог получить четкое представление о существе и перспективах фирмы.
    
    2. В России применение бизнес - плана становиться обязательным в 1994 - 1995 г.г. Данный факт был вызван масштабным развитием в стране рыночной экономики. В январе 1995 г. Московское правительство, например, опубликовало распоряжение, в котором рекомендовало использовать бизнес - план в целях совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций в проектирование и строительство объектов и градостроительных комплексов. Крупные коммерческие банки разработали подробные перечни вопросов, на которые нужно ответить в бизнес - плане, как в "необходимом документе".
    
    
    
    
    3. ............