ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты формирования команды руководителей
1.1 Сущность команды руководителей
1.2 Состав команды руководителей
1.3 Процесс ее создания и становления
1.4 Особенности команды руководителей
Глава 2. Характеристика процесса формирования команды
2.1 Методология создания команды руководителей
2.2 Процесс определения состава
2.3 Классификация команд
2.4 Определение функций команды руководителей
2.5 Специфические аспекты формирования команды
Глава 3. Практическое формирование команды в ООО "Пелес"
3.1 Общая характеристика предприятия
3.2 Анализ состава персонала
3.3 Создание структурного каркаса в ООО "Пелес"
3.4 Разработка требований к персоналу
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ Финансовый мировой кризис показал руководителям предприятий все ошибки, которые приводят к развалу и банкротству организации. Большая часть ошибок связана с кадровыми решениями. Многие предприятия столкнулись с тем, что коллектив был сформирован совершенно не эффективный, более того, штат был раздут, и увеличивал только расходы компании. В связи с этим актуальным вопросом на предприятии стала оптимизация кадров.
Кроме того, в кризис зарождаются новые предприятия с нуля, появляются новые проекты, которым необходимо изначально грамотно формировать эффективную команду. Большее значение в формировании эффективной организации или проекта имеет управленческая команда, менеджмент проекта.
В данной работе мы провели теоретическое исследование вопроса формирования команды менеджмента проекта. В первой главе мы описали, что такое команды, каковы ее функции и отличительные особенности, рассмотрели этапы становления команды. Во второй главе мы рассмотрели методы и подходы, с помощью которых формируют команды, цели и ценности членов команды.
Третья глава посвящена практической работе. Мы проанализировали структуру ООО "Пелес", сформировали цель проекта, и разработали план формирования команды менеджмента проекта.
Предметом настоящей курсовой работы является формирование команды управления проектом или организацией.
Объектом исследования выступила торговая организация ООО "Пелес", которая поставила перед собой цель осуществить новый проект, для чего сформировать эффективную команду менеджеров проекта.
Глава 1. Теоретические аспекты формирования команды руководителей
1.1 Сущность команды руководителей
Современный менеджмент стремится организовать работу по принципу команды. Причем, командный стиль управления противопоставляется жесткой авторитарной бюрократической системе.
Обусловлено такое стремление несколькими факторами [5]:
· Высокая скорость изменения внешней среды, требующая мобильности от организаций.
· Необходимость в творчестве и креативности для того, чтобы занять лидирующее положение.
· Мода на командное управление.
Современные руководители начинают понимать, что совместно решать проблемы значительно проще, чем в одиночестве, что творческие идеи легче рождаются в группе, что при грамотно выстроенной командной работе не нужен жесткий контроль и не нужно принимать решения самостоятельно за каждого сотрудника.
Однако команда не создается сама собой. ............
