Содержание
 Введение                                                                                                  3
 1. Организация финансово – экономического контроля 
 службой бухгалтерского учета организации                                        4
 2. Организация финансово – экономического контроля 
 ревизионной комиссией организации                                                  10
 3. Организация финансово – экономического контроля службой 
 внутреннего аудита                                                                               16
 Заключение                                                                                            24
 Список использованной литературы                                                   25
  Введение
 Осуществление деятельности предприятия на основании принципов самофинансирования и окупаемости требует от руководства экономических субъектов максимального контроля за работой обособленных подразделений, отделов, цехов.
 У руководства предприятия есть выбор при организации контроля и ревизии на предприятии. Так, функции внутреннего финансово - экономического контроля может выполнять бухгалтерия или специальные службы (внутреннего аудита) или отдельные ревизоры, состоящие в штате экономического субъекта. Также организация может привлекать для целей внутреннего аудита сторонние организации и (или) внешних аудиторов.
 Целью контрольной работы является исследование органов финансового контроля на предприятии.
 Задачи контрольной работы:
 - исследование работы бухгалтерии как субъекта финансового контроля на предприятии;
 - изучение организации работы ревизионных комиссий;
 - исследование работы службы внутреннего аудита как органа финансово – экономического контроля. 
 Методы исследования: монографический, индукции, дедукции, анализа, синтеза, графический.
 Для написания работы воспользуемся учебными пособиями по курсам «Бухгалтерский учет», «Аудит», а также монографиями известных российских ученых.
  1. Организация финансово – экономического контроля
 службой бухгалтерского учета организации
 Для успешной деятельности предприятия, повышение уровня рентабельности, сохранения и приумножения активов необходимым отлаженный механизм управления, важнейшим элементом которого выступает повседневный внутрихозяйственный контроль. Руководство предприятия несет ответственность за разработку и фактическое воплощение системы внутреннего контроля. От него зависит, чтобы эта система отвечала размерам и специфике деятельности предприятия, функционировала регулярно и эффективно. 
 Система контроля должна быть экономически оправданной, то есть затраты на ее функционирование должны быть меньше потерь предприятия из-за ее отсутствия. Если система внутрихозяйственного контроля службой бухгалтерского учета будет эффективно функционировать, это позволит сократить расходы как на проведение ревизий, так и на проведение внешнего аудита.
 Система внутрихозяйственного контроля бухгалтерией организации включает три основных элемента: среду контроля, учетную систему и процедуры контроля. В сочетании все элементы системы контроля обеспечивают предприятию снижение риска в деловой и финансовой деятельности, а также в бухгалтерском учете [7, с.  ............