Введение............................................................................................................................................. 3

1.     Характеристика банка АСБ “Беларусбанк”, его руководства и его структурных подразделений     4

2. Расчетно-кассовое обслуживание АСБ “Беларусбанк”........................................................... 20

3. Финансовые результаты деятельности коммерческого банка на примере АСБ “Беларусбанк”  26

4. Использование ЭВМ и новых технологий в АСБ “Беларусбанк”......................................... 33

5. Аудиторские проверки………………………………………………………………………….35

6. Организация маркетинга в банке АСБ “Беларусбанк”............................................................ 36

Заключение....................................................................................................................................... 38

Список  использованной литературы............................................................................................ 39

Переход Республики Беларусь к  рыночным отношениям предъявляет новые требования к руководителям предприятий и специалистам в различных областях деятельности. Они должны обладать новым типом экономического мышления и поведения, умением принимать самостоятельные экономические решения на основе анализа и оценки текущей и перспективной экономической ситуации, четко формулировать цель развития и вырабатывать механизм достижения поставленных целей.

В условиях развития рыночных отношений, каждое предприятие, каждый предприниматель должны иметь хозяйственную стратегию, находить главное звено для победы в конкурентной борьбе. Без “стратегического видения” будущего, без поиска долговременных конкурентных преимуществ невозможно достичь эффективного функционирования бизнеса.

Целью практики стало закрепление и углубление знаний, полученных за время обучения в институте, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода банка АСБ “Беларусбанк” к рыночным отношениям.

 Для достижения поставленной цели был решен ряд взаимосвязанных задач:

-        Была дана характеристика банку “Беларусбанк”;

-        Проанализирована типовая структура филиалов банка;

-        Раскрыты технические средства обработки информации;

-        Охарактеризован маркетинговый отдел банка;

-        Дана оценка аналитического и синтетического учета в учетно-опрерационных подразделениях банка;

-        Выявлены особенности аудита в банке;

-        Выполнена индивидуальная часть программы практики.

Банк - это автономное, независимое, коммерческое предприятие. В этом главное в понимании его сущности. Продуктом банка является прежде всего формирование платежных средств (денежной массы), а также разнообразные услуги в виде предоставления кредитов, гарантий, поручительств, консультаций, управления имуществом. Деятельность банка носит производительный характер.

Акционерный сберегатель­ный банк “Беларусбанк” — универсальный банк страны, самый старейший в нашей республике. ............