Содержание
Введение
1. Контроллинг: определение, концепция, система
1.1 Сущность и содержание контроллинга
1.2 Основные концептуальные подходы к контроллингу
1.3 Контроллинг как функция управления и функция поддержки управления
1.4 Институционализация контроллинга
2. Становление контроллинга в России
2.1 Современное состояние контроллинга в России
2.2 Знания, навыки и способности (ЗНС) контроллеров в России
Заключение
Приложение
Введение Современная экономика требует новых подходов к управлению. Один из наиболее успешных среди них - контроллинг. Он выступает синтезом таких дисциплин (концепций), как управленческий учет и экономика предприятия, претерпевших изменение из-за включения в их инструментарий новых методов, средств и даже информационных технологий. Считается, что для формирования системы контроллинга необходимо создание независимой службы. Но есть примеры эффективного использования контроллинга различными подразделениями финансово-экономического блока предприятий.
Сегодня в России в среде управленцев и предпринимателей слово "контроллинг" входит в моду. Контроллинг начинают преподавать в вузах, подразделения контроллинга открываются в компаниях, специалистов по контроллингу приглашают на работу.
Российские предприятия испытывают большие затруднения в заполнении вакансий контроллеров в своем департаменте по причине отсутствия на рынке труда работников, отвечающих выдвигаемым на эту должность требованиям.
Сейчас на рынке есть бухгалтера, экономисты и финансисты, которые считают себя контроллерами. К сожалению, у подавляющего большинства таких претендентов весьма далекое представление о контроллинге в общем, о миссии и задачах контроллинга, наконец, о философии контроллинга, в частности.
Не лучше, как показывает практика, обстоит дело в понимании сути контроллинга, его места и роли в системе управления и со стороны работодателей, включая тех, кто уже начинает воспринимать контроллинг как инструмент управления.
Положение усугубляется созвучием слова "контроллинг" с привычным для всех словом "контроль". Соответственно ассоциативно начинает укореняться заблуждение, что контроллеры - это те, кто контролируют, контролируют все и вся, причем контролируют жестко. Впрочем, об этом много написано и много сказано. Как и о том, что слово контроллинг по-английски означает в первую очередь "управлять", "регулировать", и только в последнюю очередь "контролировать".
Цель курсовой работы рассмотреть контроллинг в системе менеджмента. Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд поставленных задач:
рассмотреть сущность и содержание контроллинга;
определить основные концептуальные подходы к контроллингу;
исследовать контроллинг как функцию управления и функцию поддержки управления;
рассмотреть институционализацию контроллинга;
дать современное состояние контроллингу в России;
определить знания, навыки и способности (ЗНС) контроллеров в России;
исследовать контроллинг в США;
рассмотреть знания, навыки и способности (ЗНС), необходимые контроллерам в Америке.
Объект исследования - контроллинг в системе менеджмента на отечественных и зарубежных предприятиях.
Предмет исследования - контроллинг в системе менеджмента на предприятиях Российской Федерации, проблемы в применении контроллинга и пути преодоления.
Автор использовал источники литературы как отечественных, так и зарубежных авторов, а также исследовал российские периодические издания. ............
