Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Государственный университет управления
Кафедра «Предпринимательство»
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Создание собственного дела»
на тему: «Разработка бизнес-плана создания туристического агентства»
Преподаватель: Куксов А.С.
Москва-2008
Содержание
Введение. 3
2. Формулировка бизнеса. 5
3. Описание отрасли и фирм. 5
4. Цели и задачи проекта. 7
5. Описание предоставляемых услуг. 7
6. Анализ рынка и конкуренции. 9
6.1. Краткая информация об отрасли. 9
6.2. Рыночные сегменты.. 10
6.3. Целевой рынок. 10
6.4. Рыночный потенциал целевого рынка. 11
6.5. Доля рынка. 11
6.6. Объем продаж.. 11
6.7. Основные конкуренты.. 11
7. План маркетинга. 13
7.1. Каналы распределения. 13
7.2. Политика ценообразования. 13
7.3. Стимулирование продаж.. 14
7.4. Реклама. 14
7.5. Дополнительные услуги. 14
8. Производственный план. 14
9. Организационный план. 15
10. Финансовый план. 16
10.1. Прогноз продаж.. 18
10.2. План по прибыли. 19
10.3. Таблица денежных потоков. 20
11. Анализ рисков. 21
Заключение. 22
Список использованных источников: 23
Введение
Люди отдыхают по-разному: кто-то предпочитает валяться дома на диване, поехать на природу с друзьями или пойти в кино, а кого-то влекут тайны средневековых замков Европы, подводный мир Красного моря или культура Востока, и таких людей немало. Ведь туризм – один из популярнейших видов отдыха во всех странах.
Одним из важнейших этапов создания туристской фирмы является разработка бизнес – плана. У многих людей, только начинающих изучать деятельность в сфере туризма или же делающих в ней первые шаги, может возникнуть вопрос: для чего нужен бизнес – план и нужен ли он вообще?
Бизнес – план – это стержень вашего бизнеса, он включает разработку целей и задач, в нем даётся оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции и т.п.
Бизнес – план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать средства в этот проект и принесёт ли он доход, который окупит все затраты?
Наличие бизнес – плана – это обязательное требование со стороны цивилизованного рынка, а отсутствие такового начинает восприниматься как нечто абсурдное и может вызвать настороженное отношение со стороны партнеров, кредиторов и клиентов.
Каждый начинающий предприниматель должен уяснить для себя, что такое планирование – это определение и упорядочение крупных задач организации, включающее:
• Маркетинговый анализ (анализ соответствия новых видов деятельности требованиям рынка и конкуренции);
• Технико – экономический анализ (анализ соответствия новых видов деятельности специализации предприятия, его организации и технологии);
• Финансовый анализ (анализ экономической эффективности новых видов деятельности).
Разработка бизнес – плана новой турфирмы должна производиться поэтапно. Конечная цель данной разработки - обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объём бизнес – плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого рынка сбыта, наличия конкуренции и перспектив роста создаваемого предприятия.
Не существует жестко регламентированной формы и структуры бизнес – плана, однако, как правило, в нем:
- предусматриваются разделы, в которых раскрываются основная идея и цели бизнеса;
- характеризуется специфика продукта предприятия и удовлетворения им потребностей рынка;
- дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах;
- определяется организационная и производственная структура;
- формулируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям;
- описываются перспективы роста предприятия.
Нельзя экономить времени на планировании. ............
