Авиация и космонавтика
Административное право
Арбитражный процесс
Архитектура
Астрология
Астрономия
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биографии
Биология
Биология и химия
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
Ветеринария
Военная кафедра
География
Геодезия
Геология
Геополитика
Государство и право
Гражданское право и процесс
Делопроизводство
Деньги и кредит
Естествознание
Журналистика
Зоология
Издательское дело и полиграфия
Инвестиции
Иностранный язык
Информатика
Информатика, программирование
Исторические личности
История
История техники
Кибернетика
Коммуникации и связь
Компьютерные науки
Косметология
Краткое содержание произведений
Криминалистика
Криминология
Криптология
Кулинария
Культура и искусство
Культурология
Литература и русский язык
Литература(зарубежная)
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика
Медицина, здоровье
Медицинские науки
Международное публичное право
Международное частное право
Международные отношения
Менеджмент
Металлургия
Москвоведение
Музыка
Муниципальное право
Налоги, налогообложение
Наука и техника
Начертательная геометрия
Новейшая история, политология
Оккультизм и уфология
Остальные рефераты
Педагогика
Полиграфия
Политология
Право
Право, юриспруденция
Предпринимательство
Промышленность, производство
Психология
Психология, педагогика
Радиоэлектроника
Разное
Реклама
Религия и мифология
Риторика
Сексология
Социология
Статистика
Страхование
Строительные науки
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Теория государства и права
Теория организации
Теплотехника
Технология
Товароведение
Транспорт
Трудовое право
Туризм
Уголовное право и процесс
Управление
Управленческие науки
Физика
Физкультура и спорт
Философия
Финансовые науки
Финансы
Фотография
Химия
Хозяйственное право
Цифровые устройства
Экологическое право
Экология
Экономика
Экономико-математическое моделирование
Экономическая география
Экономическая теория
Эргономика
Этика
Юриспруденция
Языковедение
Языкознание, филология
|
Начало -> Менеджмент
| Название: | Стили управления |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(11 KB) |
| Описание: | Но независимо от своего стиля, настоящий руководитель, что бы он ни
делал и ни говорил, обладает способностью подвигнуть других на самые
высокие достижения; он же дает им свободу и возможность для дальнейшего
|
| Название: | Стили руководства персоналом |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | none(0 KB) |
| Описание: | Во второй половине прошлого века после победы промышленной революции
на Западе рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как
грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа
рук |
| Название: | Стили руководства |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(65 KB) |
| Описание: | С раннего детства человеку знакомо понятие «управление». Сначала мы
сталкиваемся с управлением автомобилем, позже с управлением оборудованием,
химическими и ядерными реакциями, ростом и развитием растений и жи |
| Название: | Стили руководства |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(15 KB) |
| Описание: | Если подчиненный не делает ничего, что заслуживало бы похвалы, то он не
исправится, пока ему ясно не укажут на его ошибки и пути их устранения. Но,
конечно, при первом же признаке улучшения его следует похвали |
| Название: | Стандарты серии Исо 9001-2001 |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(18 KB) |
| Описание: | Организация должна разработать, задокументировать, внедрить и
поддерживать в рабочем состоянии систему менеджмента качества, постоянно
улучшать ее результативность в соответствии с требованиями настоящего
стан |
| Название: | Стандарт IDEF – инструмент реинжениринга бизнес-процессов |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(31 KB) |
| Описание: | Анализ работ по реинженирингу (как практических, так и теоретических)
позволяет сделать заключение, что результат далеко не всегда будет
оказывать положительное воздействие на организацию. Может оказаться, что |
| Название: | Ссылки в Интернете |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(124 KB) |
| Описание: | Человечество стоит на пороге ХXI века, который в научной и обыденной
литературе получил название компьютерного. Именно в этот век обладание
информацией будет рассматриваться не просто как какое-то преимущество |
| Название: | Справка на компанию ОАО Седьмой Континент |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(18 KB) |
| Описание: | - официальные данные по материально-технической базе фирмы отсутствуют, но можно предположить, что компания не имеет на балансе каких-либо важных объектов т.к. в группу компаний "Седьмой континент" входят уп |
| Название: | Способ преодоления конфликтов |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(19 KB) |
| Описание: | Сегодня все сознают необходимость перемен, однако осознание и
выполнение — разные вещи. Пройдет время, и перемены, связанные с
оптимизацией всего народного хозяйства и каждого предприятия в отдельности,
будут |
| Название: | Спонтанное нарушение симметрии |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(297 KB) |
| Описание: | Проблеме симметрии посвящена поистине необозримая литература. От
учебников и научных монографий до произведений, апеллирующих не столько к
чертежу и формуле, сколько к художественному образу, и сочетающих в се |
| Название: | Составление резюме |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(6 KB) |
| Описание: | Итак, резюме - это инструмент с помощью которого вы осуществляете
воздействие на работодателя задолго до непосредственного контакта с ним, и
важно сделать так, чтобы оно оказывало нужное Вам, планируемое возде |
| Название: | Составление годовой отчетности организации |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(39 KB) |
| Описание: | Пользователями бухгалтерской отчетности являются инвесторы,
поставщики, кредиты, банки, заказчики, органы законодательной и
исполнительной власти, общественность. Инвесторов и их консультантов более
всего инте |
| Название: | Сопоставление профилей конкурирующих фирм |
| Раздел: | Менеджмент |
| Ссылка: | Скачать(59 KB) |
| Описание: | Если существуют две фирмы, выпускающие аналогичную продукцию (или товары-
заменители) в соизмеримых количествах и сбывающие её на одном рынке, то
между ними непременно буду преобладать конкуренция. От этого вы |
|
