Вопрос №20:Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием , обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйсвенных процессов. Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы на предприятиии применяется статистическая форма № 1-Т. Категории персонала По плану По отчету (факт.) За преды- дущий год
    Фактически в % к плану (заданию) к предыдущему году Всего 8775 8586 8796 97,95 97,61 Основная деятельность
     8655
    8477
    8676
    96,6
    97,71 из нее: рабочие служащие
    7200
    1455
    7044
    1433
    7215
    1461
    97,28
    98,49
    97,63
    98,08 из них: руководители специалисты
    412
    1043
    409
    1024
    411
    1050
    99,27
    98,18
    99,51
    97,52
     Неосновная Деятельность
    120
    109
    120
    90,83
    90,83 На предприятии,где производится анализ обеспеченности трудовыми ресурсами,заполняется аналитическая таблица 1.1 Таблица 1.1:Обеспеченность трудовыми ресурсами. По данным таблицы 1.1,численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась против плана и составила 96,6%,а к прошлому-97,71%.Численность рабочих тоже снизилась как к плану,так и к прошлому году, и составила 97,28 и 97,63% соответсвенно.Тенденции к снижению численности наблюдаются и по другим категориям персонала. В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала производственного подразделения,для чего служит таблица 1.2. Категории Персонала Структура персонала за предыдущий год плановое задание Фактически количе- ство,чел. Удельный вес, % количе- ство,чел. удельный вес, % удельный вес, % удельный вес, % Персонал основной деятельности, всего 8676
    100
    8655
    100 8477 100 В том числе: рабочие руководители специалисты 7255
    411 1055
    83,16
    4,73
    12,11
    7200
    412
    1043
    83,19
    4,76
    12,05 7044
    409 1024 83,10 4,82 12,08 Таблица 1.2: Изменение структуры трудовых ресурсов. Из данных аналитической таблицы 1.2 видно,что на анализируемом предприятии снижается производственный потенциал (удельный вес рабочих фактически ниже его величины в прошлом году и ниже,чем предусматривалось планом). Снижение численности специалистов является результатом начатой работы по внедрению мероприятий интенсификации; в то же время наблюдается тенденция к росту численности руководящего персонала подразделения (которая вполне оправдана на начальных этапах предпринимательской деятельности). По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных и вспомогательных(не занятых непосредственно производством основной продукции).Низкий уровень механизации труда вспомогательных рабочих ведет к тому, что их удельный вес на некоторых производственных участках доходит до 50%,что в значительной мере снижает общий эффект работающих. Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле:?Вр=(У У )В , (1.1) Где У ,У -удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану(базисный) и отчету; В -среднегодовая выработка одного работающего по плану. Снижение численности вспомогательных рабочих осуществляется за счет концентрации и специализации вспомогательных работ. Кроме того, анализу подвергается и качественный состав рабочих, характеризующийся общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнями,половозрастной и внутрипроизводственной структурами. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих,определяющихся отношениями:
    ?хТр ?Хт Х=--------- или Х=-------- , (1.2)
    Тр Т где Х-разряд;Тр-численность рабочих каждого разряда;Т-объем работ каждого вида. Разряд рабочих
    Тарифные коэффициенты
    Число рабочих Отклонение Плановое Фактическое 1
    2
    3
    4
    5
    6 1,00
    1,30
    1,69
    1,96
    2,27
    2,63 ------
    1780
    1150
    3120
    710
    440 ------
    1810
    1180
    3030
    614
    410 -------
    +30
    +30
    -90
    -96
    -30 7200 7044 -156
    Таблица 1.3:Квалификационный состав рабочих По данным таблицы 1.3 видно,что фактическая структура рабочих отличается от плановой.Изменение структуры рабочих обусловливает необходимость изучения их квалификационного уровня,который определяется на основе сопоставления, например,фактического среднего тарифного коэффициента с плановым,для чего устанавливается: 1)плановый тарифный коэффициент(средний разряд работ): 1780х1,30+1150х1,69+3120х1,96+710х2,27+440х2,63 ------------------------------------------------------------------- =1,8256
    7200 2)фактический тарифный коэффициент: 1810х1,30+1180х1,69+3030х1,96+614х2,27+410х2,63 -------------------------------------------------------------------- =1,8112
    7044 Приведенные выше расчеты показывают разницу в -0,0144=(1,8112-1,8256), что говорит о том, что фактический квалификационный уровень ниже планового и влечет за собойснижение эффективности работы.Поэтому необходимо в плане переподготовки персонала предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей,которая определяется путем сравнения фактической численности рабочих по специальности с плановой. На основании фотографии рабочего дня определяется загруженность рабочих и дефицит рабочей силы. При проведении анализа обеспеченности рабочей силой предприятия необходимо уделить существенное внимание изучению ее движения.
    Показатели 1992 1993 1994 Принято на предприятие Выбыло с предприятия
    в том числе:
    на учебу
    в Вооруженные Силы
    на пенсию и прочее
    по собственному
    желанию за нар.труд. ............