Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты антикризисного управления и регулирования предприятием
1.1 Содержание антикризисного управления
1.2 Антикризисное регулирование
1.3 Этапы антикризисного управления
Глава 2. Антикризисное управление на примере предприятия ОАО «Строймаш»
2.1 Технико-экономическая характеристика ОАО «Строймаш»
2.2 Анализ и оценка состава и структуры баланса ООО «Строймаш»
2.3 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия по методике МФСФО
2.4 Прогнозирование вероятности банкротства ОАО «Строймаш» по различным методикам
Глава 3. Совершенствование механизмов антикризисного управления, мероприятия по финансовому оздоровлению ОАО «Строймаш»
Заключение
Список используемых источников и литературы
Приложения
Введение
Антикризисное регулирование – это воздействие на предприятие-должника на макроуровне. Антикризисное регулирование содержит меры организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае неэффективности его дальнейшего функционирования.
Антикризисное управление – это применение антикризисных процедур на микроуровне, применительно к конкретному предприятию:
- предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии;
- анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития;
- планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия;
- разработка процедур финансового оздоровления предприятия и системы контроля за их реализацией.
Актуальность темы исследования. Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях, кризисных ситуаций и неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство. Поэтому актуальность исследования антикризисного управления и регулирования актуально на сегодняшний день.
Исследования по теме. Вопросы антикризисного управления и регулирования освещаются в таких учебниках и учебных пособия, как: Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. «Антикризисное управление» (2006), Зуб А.Т. «Антикризисное управление» (2006), Курошева Г.М. «Теория антикризисного управления предприятием» (2002). Этапы антикризисного управления исследуются в работах: Самоукина Н. «Антикризисное управление компанией» (2003), Уткин Э.А. «Антикризисное управление» (1997).
При анализе вопросов темы курсовой работы, были изучены материалы из периодических изданий, касающиеся темы исследования: «Финансы и кредит», «Финансовый менеджмент», «Экономист», «Менеджмент в России и за рубежом».
Данные для анализа антикризисного управления (характеристика компании, данные отчетности, стратегия развития и т.д.) ОАО «Строймаш» были взяты на официальном сайте фирмы: http://www.1000tonn.ru/.
Предмет исследования: антикризисное управление и регулирование.
Объект исследования: система антикризисного управления на ОАО «Строймаш».
Цель исследования: анализ системы антикризисного управления и регулирования.
Задачи исследования:
– содержание антикризисного управления;
– антикризисное регулирование;
– этапы антикризисного управления;
–антикризисное управление на ОАО «Строймаш»;
–исследование причин кризисного состояния ОАО «Строймаш»;
–стабилизация и пути выхода строительного предприятия из кризиса;
–разработка инвестиционной программы для вывода из кризиса ОАО «Строймаш».
В процессе изучения и обработки материалов применялись следующие методы экономических исследований: абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, использовались основные приемы анализа.
Курсовая работе состоит из введения, основной части (глава 1 «Антикризисное управление и регулирование», глава 2 «Антикризисное управление на ОАО «Строймаш», глава 3 - рекомендации), заключения.
Глава 1. ............