Бизнес-план Введение.
    Важнейшим этапом предпринимательской деятельности является составление бизнес-проекта. Этот термин вполне логичен, поскольку деловое предпринимательство в части получения прибыли в зарубежной практике правомерно отождествляется с бизнесом. Под бизнес-проектом понимается не адресный директивный документ, а план-программа, система планомерно организованных мероприятий, направленных на достижение поставленной цели.
    Бизнес-проект - это общепринятый прием менеджмента, используемый предприятиями всех размеров и уровней. Прежде всего он необходим для самого предпринимателя, особенно если отсутствует опыт в ведении дел, поскольку позволяет определить реалистичность новой идеи, жизнеспособность и перспективность будущего предприятия в условиях конкуренции; дает возможность выработать параметры и ориентиры, которыми будет руководствоваться предприниматель на этапе становления предприятия - требуемые инвестиции, объем деятельности, доход, прибыль и т.д.
    Содержание бизнес проекта, его структура и детализация зависят прежде всего от размера создаваемого предприятия и сферы его деятельности. Если намечается открыть или существенно реорганизовать производственное предприятия, то необходим подробный, детально проработанный бизнес-проект. Для организации розничной торговли, например, через небольшой магазинчик или палатку достаточен краткий и лаконичный бизнес-проект, содержащий лишь основные разделы. Объем и содержание проекта определяются также размерами предлагаемого рынка сбыта, наличием конкурентов и перспективами роста создаваемого предприятия.
    В зависимости от размера предприятия и поставленной цели бизнес-проект может составляться на три или пять лет как основа бюджета. Причем, на первый год целесообразно проработать показатели помесячно, на второй - поквартально, на остальные в целом на год. План может быть и ежегодным, где показатели отражаются по месяцам.
    Содержание бизнес-проекта должно излагаться четко, логично, доступным языком, как можно менее эмоционально, но убедительно, включать в среднем 25-30 страниц. Обширные, технические и технологические, сложные проекты могут быть дополнены приложениями, заключениями экспертов и т.д., которые объемом не ограничены. От того, как написан план нового дела во многом будет зависеть его финансирование, заинтересованность потенциальных вкладчиков и партнеров. 1. Обобщающее резюме.
    Я собираюсь открыть мастерскую по ремонту радиоаппаратуры. Мое о6разование и опыт работы в сфере этой деятельности позволяет мне считать, что я буду в состоянии успешно владеть и управлять мастерской по ремонту радиоаппаратуры.
    В настоящее время я на собственные деньги арендовал помещение под мастерскую, а на закупку аппаратуры, оборудования и ремонт помещения мне нужна ссуда в банке в размере 400 тыс. руб.
    А также я прогнозирую следующие финансовые результаты: Объем стоимости услуг за год (в среднем)-1726 тыс. руб. Суммарная прибыль от оказываемых услуг - 540 тыс. руб.
    Взятый кредит я собираюсь вернуть в течение первого года работы моей мастерской. 2. Характеристика услуг.
    Мастерская по ремонту радиоаппаратуры должна осуществлять ремонт телевизоров, магнитофонов, видеомагнитофонов, радиол, видеоплееров, магнитол как отечественных так и, особенно, импортных. ............