Федеральное агентство по образованию
Электростальский политехнический институт
Федерального государственного образовательного учреждения
Высшего профессионального образования
«Государственный технологический университет
«Московский государственный институт стали и сплавов»
Кафедра «Менеджмент»
Курсовая работа
По дисциплине: «Экономика фирмы»
На тему: «Бизнес-план торгового предприятия»
Выполнил: студент 2 курса гр. ЗМГ-09
Елатников Р.В.
Научный руководитель:
доц. Артёмова Т.А.
Электросталь 2010г.
Содержание
Введение
1. Маркетинг
2. Организация, управление и кадры
3. Характеристика проекта и календарный план
4. Стратегия финансирования
5. Оценка риска и страхование
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Целью разработки настоящего бизнес-плана является получение оборудования по финансовому лизингу на 3 года (07.2010-07.2013гг.) под закупку высококачественного современного торгово-технологического оборудования (в основном холодильного) производства известной итальянской фирмы "Costan" для проведения технического переоборудования магазина 000 "Продукты". Общая стоимость оборудования составляет 132 млн. р.
Разработанный проект технического перевооружения направлен на создание определенного стиля и имиджа предприятия, выгодно отличающих его от конкурентов. Проект является составной частью избранной трудовым коллективом после приватизации предприятия стратегии его развития. Указанная стратегия предполагает полную реконструкцию и техническое перевооружение действующего магазина с расширением его специализации и открытие нового мини-магазина.
Главным преимуществом предлагаемого к установке оборудования является тот факт, что оно представляет собой оборудование нового поколения, имеет лучшие качественные и эстетические характеристики, вследствие чего предприятие получает дополнительные конкурентные преимущества. Технические и конструктивные особенности поставляемого оборудования не исключают проведения в перспективе его модернизации с заменой любой комплектующей, что открывает неограниченные возможности по совершенствованию технических характеристик оборудования без проведения его полной замены. Холодильное оборудование имеет выносные холодильные агрегаты, что позволяет значительно экономить затраты электроэнергии и других ресурсов. Условия оплаты оборудования, предусмотренные предварительным соглашением (после его поставки и установки), значительно снижают степень риска осуществления проекта как для инвестора, так и для самого торгового предприятия.
Проведение переоборудования предприятия в рамках реализации выбранной стратегии будет сопряжено с изменением кадровой политики, организации и структуры управления в 000 "Продукты". Все обозначенные мероприятия позволят получить значительный эффект уже в ближайшие 2—3 года. Среднегодовые темпы прироста товарооборота планируются на уровне 25—27 %, а уровень рентабельности — 2,0 % к обороту. Увеличение чистой прибыли будет способствовать наращиванию эффекта от использования оборудования, так как в срок действия лизинга будет погашено 75 % его стоимости.
1. Маркетинг
Управление маркетингом в рамках изучения, прогнозирования и активного воздействия на рынок потребителей, поставщиков и конкурентов является одним из основных элементов стратегии маркетинга и коммерческой деятельности как таковой. ............
