Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты диверсификации производства на предприятиях
1.1 Понятие диверсификации, причины диверсификации производства
1.2 Виды стратегий диверсификации производства
Глава 2. Практическое применение методов стратегии диверсификации на примере химической промышленности РФ
2.1 Проблемы диверсификации производства в промышленности РФ
2.2 Диверсификация производства на предприятиях химической отрасли
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В настоящее время в различных социально-экономических системах особую важность приобретают теоретические и практические решения задач дальнейшего развития «новой экономики», в которой роль основного фактора производства играют знания и информация, позволяющие достичь качественно более высоких социально-экономических результатов. Как определяет С.Валентей: «Экономика инноваций приходит на смену традиционному типу общественного воспроизводства». Переход национальных экономик на инновационный путь развития предопределяет динамику экономического роста и уровень конкурентоспособности предприятий внутри отрасли и в мировом хозяйстве.
В то же время, в последнее десятилетие наблюдается активное использование принципов рыночного хозяйствования во всех сферах и отраслях национальной экономики. Преобладающая роль конкурентных отношений, в решении актуальных проблем социально-экономической действительности, неодинаково воздействует на устойчивость работы многих крупных промышленных предприятий, в том числе химического комплекса, функционирующих на основе законов олигополистического рынка.
В условиях трансформации экономики глубокий анализ и широкое обсуждение вопросов, связанных с взаимодействием инновационных и конкурентных отношений будет, несомненно, полезным для принятия стратегических решений на уровне различных отраслей и предприятий. Тем более одной из важнейших задач государственного регулирования в рыночной экономике является объективная количественная и качественная оценка, мобилизация и использование инновационно-конкурентного потенциала хозяйствующих субъектов.
Инновационно-конкурентная стратегия любого предприятия определяется особенностями его развития в предыдущие периоды, инновационным потенциалом, местом и ролью в системе взаимоотношений с конкурентами, потребителями, поставщиками и т.д. В частности, на крупных предприятиях, сданных в эксплуатацию до переходного периода, использование инновационных достижений связано, прежде всего, с решением задач упорядочения сложившейся организационной и управленческой структур внутриотраслевых подразделений, тогда как на новых предприятиях – в первую очередь с необходимостью использования крупных финансовых средств на проведение научно-исследовательских работ. Технико-технологические, экономические, организационные и нормативные методы регулирования конкурентно-инновационного процесса способствуют активизации производственной деятельности любого предприятия в условиях рыночной экономики.
На практике существуют различные способы реализации инновационных стратегий. Одной из них является стратегия диверсификация производства на предприятиях. ............
