ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМ.Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО

ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

Выполнила: Лычагина Алина Евгеньевна

г. Нижний Новгород 2008 год

Общая характеристика ООО Завод "Слесарно-монтажный инструмент"

ООО Завод "Слесарно-монтажный инструмент" - производственное предприятие. Географически предприятие расположено в г. Павлово. Эта организация занимается производством следующей продукции: ключи гаечные, ключи кольцевые, ключи торцовые, ключи трубчатые, отвертки, фрезы, рукоятки пусковые, плоскогубцы; автозапчасти к автомобилям ГАЗ-2410, 31029, УАЗ; резьбообразующий инструмент; электроинструмент.

Организационно предприятие состоит из пяти основных отделов: производственный цех, финансовый отдел, плановый отдел. Каждый отдел имеет своего руководителя, который являются подчиненными генерального директора.

Производственный цех состоит из групп производственных участков, разделенных по функциональному назначению. Всего организовано три производственных участка: заготовительный, обрабатывающий, сборочный. Кроме того, в состав производственного цеха входит ремонтный цех.

Производственный цех имеет следующую организационную структуру:

Директор производственной части;

Трое начальников цеха

Пятеро мастеров;

Пятьдесят рабочих;

Два кладовщика.

Структура финансового отдела выглядит следующим образом:

Главный бухгалтер;

Пять бухгалтеров;

Два кассира.

Плановый отдел состоит из службы экономистов, отдела закупок, маркетинговым отделом, отдел сбыта. Структура планового отдела выглядит следующим образом:

Директор планового отдела;

Ведущий экономист;

Три экономиста;

Два маркетолога;

Два менеджера по снабжению;

Три менеджера по сбыту.

Во главе предприятия стоит генеральный директор. Ему подчиняются директор по производственной части, директор планового отдела, главный бухгалтер. Директору по производственной части подчиняются производственный цех, ремонтный цех, транспортный цех, склад. Производственный цех напрямую связан с отделом закупок. Если производственному цеху требуются какой-либо материал или деталь, то он обращается в отдел закупок. Закупленный товар поступает на склад. Со склада он поступает в производственный цех.

Заготовительный участок: заготавливает детали для обработки будущего изделия.

Обрабатывающий участок: здесь производят обработку заготовленной детали.

Сборочный участок: здесь изделие проходит свою заключительную стадию производства, стадию сборки.

Ремонтный цех: производит ремонт производственных станков, транспорта.

Финансовый отдел главным образом занимается бухгалтерским сопровождением производственного процесса, предоставлением данных для анализа в плановый отдел, на основании чего плановый отдел составляет бизнес-план, производит экономический анализ предприятия.

Плановый отдел состоит из службы экономистов, отдела закупок, отдела маркетинга, отдела продаж. Каждый из этих отделов имеет свою функциональную особенность:

Служба экономистов: этот отдел проводит экономический анализ деятельности предприятия, составление бизнес-планов, прогнозы дальнейшего развития деятельности предприятия, обеспечением конкурентоспособности предприятия.

Отдел закупок: этот отдел занимается своевременной закупкой необходимых материал, комплектующих, необходимых для организации бесперебойного производства.

Отдел маркетинга: этот отдел занимается организацией и проведением рекламных кампаний.

Отдел продаж: этот отдел занимается организацией сбыта производимых изделий.

Целью прохождения производственной практики на предприятии являлось изучение организации конкурентоспособности предприятия, поэтому стажировка проходила в службе экономистов.

Основными задачами данного отдела являются:

1. ............