Содержание

Введение. 4

глава i. Классификация затрат для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли. 6

1.1. Затраты отчетного периода и себестоимость продукции. 7

1.2. Составляющие производственных затрат. 10

1.3. Позаказная и попроцессная калькуляция затрат. 14

глава ii. Классификация затрат для принятия решений и планирования. 16

2.1. Динамика затрат. 16

2.2. Принимаемые и не принимаемые в расчет затраты и доходы.. 24

2.3. Устранимые и неустранимые затраты.. 26

2.4. Безвозвратные затраты, или затраты истекшего периода. 26

2.5. Вмененные затраты.. 27

2.6. Инкрементные (приростные) и маржинальные (предельные) затраты и доходы. 28

глава iii. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования. 30

3.1. Регулируемые и нерегулируемые затраты и доходы.. 30

3.2. Динамика затрат. 32

глава iv. Пути снижения издержек. 37

4.1. Понятие издержек и себестоимости  продукции. 37

4.2 пути снижения затрат на производство продукции. 39

Заключение. 46

Приложение 1. 47

Список использованной литературы. 49

Для того чтобы удовлетворить требования различных пользователей бух­галтерской информации, затраты и доходы должны быть классифицированы. Для правильной классификации затрат надо определить, к какому на­правлению учета они относятся, т.е. какова цель их учета. При этом под на­правлением учета понимается любое подразделение (участок) производства, где требуется самостоятельная калькуляция затрат. В данной курсовой работе выделяются три направления учета затрат: для оценки запасов готовой продукции; принятия решения; осуществления процесса контро­ля и регулирования. Для оценки запасов готовой продукции мы подраз­делили затраты на производственные и непроизводственные, при этом производственные затраты в свою очередь подразделяются на составные части. Далее пойдет речь о позаказной и попроцессной калькуляции себе­стоимости затрат. С точки зрения принятия решения затраты классифицируются по их динамике, а также как принимаемые и не принимаемые в расчет, безвозвратные, вмененные, маржинальные (предельные) и инкрементные (приростные). И наконец, для контроля за затратами и их регули­рования затраты классифицируются как регулируемые и нерегулируемые, посто­янные и переменные.

На фоне настоящей экономической реалии необходимо повысить заинтересованность самих организаций в использовании учетной информации для целей оперативного руководства и управления. Более детальное изучение вопроса затрат на производство продукции (работ, услуг) позволит руководителям и бухгалтерам организаций правильно увидеть статьи расходов и грамотно составить отчет о финансово-хозяйственных результатах, а это в свою очередь создаст благоприятную почву для выживания и процветания предприятия в жестких условиях рыночной экономики.

Схема классификации затрат зависит от назначения информации, то есть от того, для чего затраты выделяют в определенные группы.

Направления учета затрат делятся на три большие группы:

1.  информация о затратах для оценки запасов;

2.  данные о затратах для принятия решений;

3.  сведения о затратах для контроля и регулирования.

Например, расходы на содержание станка, находящегося в эксплуата­ции, являются направлением, по которому необходимо будет вести учет для сравнения зарегистрированных данных с ожидаемыми расходами на содер­жание предлагаемого станка и его замены. ............