СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
I. Методы менеджмента
I.1 Роль методов менеджмента на предприятий
I.2 Принципы выбора методов менеджмента
I.3 Административные методы управления
I.4 Достоинства и недостатки административных методов управления
I.5 Сущность административных методов управления
I.6 Роль менеджера в условиях административных методов управления
I.7 Административно-правовая среда управления
I.8 Реформы административными методами
I.9 Решения в области административных методов управления в доперестроичный период
II. Предприятие «Беларуськалий»
II.1 Административное управление на предприятии и его недостатки
II.2 Возможные решения проблемы повышения эффективности административных методов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Главной целью деятельности организаций и предприятий является получение прибыли. Но эффективная работа невозможна, если она не структурирована и не регулируется принципами ведения управленческой деятельности, в соответствии с которыми разрабатываются методы достижения целей. Одним из действенных методов управления выступает административный, т.к. он обеспечивает: строгую дисциплину производственного и управленческого персонала, а также работу согласно выбранной технологии производства и управления.
РУП ПО «Беларуськалий»(см. Приложение1) - один из крупнейших в мире и самый крупный на территории СНГ производитель и поставщик калийных минеральных удобрений использует административные методы управления на своем предприятии. Однако, являясь «гигантом» в своей сфере деятельности имеет значительные проблемы, т.к. выбранные методы управления недостаточно эффективны.
Функционируя на базе Старобинского месторождения калийных солей "П.О. "Беларуськалий" включает в себя четыре рудоуправления, вспомогательные цеха и обслуживающие подразделения, в которых занято около 20 тысяч человек.
В состав каждого рудоуправления входят рудник для добычи калийной руды и обогатительная фабрика для ее переработки и выпуска минеральных калийных удобрений в форме мелкозернистого, мелкокристаллического и гранулированного концентрата хлористого калия. Кроме того, объединение выпускает техническую, пищевую и кормовую поваренную соль.
В объединении внедрены и успешно функционируют система менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2000 и система управления окружающей средой, соответствующая требованиям ISO 14001:2004, действие которых подтверждено сертификатами соответствия национального органа по сертификации БелГИСС и международного органа по сертификации "Bureau VERITAS".
Предметом исследования являются административные или организационно-правовые методы управления на данном объединении. Цель работы:
- рассмотрение административных методов управления на РУП «Беларуськалий»;
- нахождение путей совершенствования эффективности применяемых методов.
Задача работы:
- выявить причины возникновения проблем, связанных с недостаточной эффективностью действующих административных методов.
Для достижения поставленных целей и задач используются следующие методы:
- рассмотрим понятие административных методов управления, его сущность, достоинства и недостатки;
- методы менеджмента, их роль и принцип выбора.
I. ............
