Міністерство економіки України
    
    УКРАЇНСЬКА АКАДЕМІЯ ЗОВНІШНЬОЇ ТОРГІВЛІ
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    Контрольна робота
    з дисципліни "Міжнародний стратегічний менеджмент"
    
    
    
    
     Виконала: студентка 1 курсу, 4 групи ММЗ 004 Єрьоменко Алла Іванівна. Адреса: 04071 м. Київ, вул. Межигірська 3, кв.27
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    Київ 2001 Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку
    Вступ
    Будь-яке підприємство перебуває і функціонує у середовищі. Аналіз середовища є початковим етапом формування стратегії діяльності підприємства, оскільки забезпечує відповідну базу для визначення місії і цілей його функціонування. Аналіз середовища передбачає вивчення і дослідження трьох його складових:
    • макросередовища;
    • мікросередовища;
    • внутрішнього середовища.
    Мікросередовище - учасники ринку, які безпосередньо контактують з підприємством і впливають на нього. Це насамперед споживачі, постачальники, конкуренти, посередники. Внутрішнє середовище - сукупність факторів, що визначають процеси діяльності підприємства. Це виробництво, маркетинг, фінанси, персонал тощо.
    Макросередовище складається з елементів, які прямо не пов'язані з підприємством, але впливають на формування загальної атмосфери бізнесу. Розрізняють такі основні компоненти макросередовища: політичні, економічні, природні, соціальні, технологічні та деякі науковці визначають ще такий фактор як випадок. Усі сучасні автори розрізняють: * зовнішнє середовище (або середовище непрямого впливу); * проміжне або безпосереднє середовище; * внутрішнє середовище організації.
    
    Макросередовище
    
    Уряд Економіка
    
    Мікросередовище
     Акціонери Постачальники
    
    
     Профспілки Покупці
    
    
    Підприємство
    
    
     Кредитори Конкуренти
    
    
    
    
     Природні фактори Випадок Науково-технічний прогрес
    
    Соціально-демографічне середовище
    
    Рис.1 Оточення бізнесу
    Зовнішнє середовище - це сукупність факторів, які формують довгострокову прибутковість організації і на які організація не може впливати взагалі або має незначний вплив.
    Проміжне середовище - це сукупність факторів, які формують довгострокову прибутковість організації і на які вона може впливати через встановлення ефективних комунікацій.
    Внутрішнє середовище організації - це сукупність факторів, які формують її довгострокову прибутковість організації і перебувають під безпосереднім контролем керівників та персоналу організації.
    Зовнішнє середовище є джерелом, що забезпечує організацію ресурсами, необхідними для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні. ............