Реферат МЕХАНИЗМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ

Механизмом функционирования организационной системы, называется набор правил (процедур, функций), регламентирующих действия центра и элементов в процессе функционирования. Описание механизма функционирования дается через описание составляющих его частей. В качестве составляющих частей организационного механизма рассматриваются:

целевые функции системы (центра) и ее элементов,

ограничения механизма функционирования,

закон планирования,

принятая в системе последовательность действий центра и элементов в процессе функционирования,

процедуры формирования данных, применяемые центром для получения информации об элементах.

Такое представление в значительной мере соответствует выделению и классификации частей организационного механизма, применяемых в реальных системах.

 

Законы планирования

Первый вид действий центра по формированию механизма функционирования, который мы здесь опишем,— это формирование управляющих параметров. В основе используемого понятия управляющих параметров, применяемых в организационных системах, лежат следующие соображения.

В принципе мы будем допускать возможность децентрализации управления организацией, когда значение любого управляющего параметра устанавливается не центром, а выбирается самим элементом. Но в таком случае данный параметр становится компонентой состояния элемента. Поэтому без ограничения общности можно принять, что управляющие параметры имеют смысл желательных (с точки зрения центра) состояний элементов. Будем называть их планируемыми, состояниями или просто планом и обозначать

                                                 (3.1.1)

где Mi — множество планируемых компонент состояния элемента. Соответственно через

                                                          (3.1.2)

будем обозначать план всей системы.

В реальных организационных системах часто встречаются ситуации, когда некоторые компоненты плана (например, цены) являются общими для всех элементов:

Чтобы выделить такие компоненты плана, мы будем называть их управлением. Таким образом, компоненты плана , могут содержать как общие для всех элементов системы управления , так и индивидуальные плановые показатели

Для краткости в тех случаях, когда это не будет вызывать путаницы, индивидуальные плановые показатели хi, мы будем также называть просто планом.

В приведенном понимании управляющие параметры — планы имеют смысл «рекомендаций» со стороны центра относительно значений планируемых компонент. На первый взгляд может показаться, что это узкое понимание природы управляющих параметров. Однако на самом деле это не так. Выполнение элементами рекомендации центра — планов обеспечивается введением их в целевые функции элементов и в ограничения механизма функционирования. Меняя способ введения в механизм функционирования управляющих параметров, можно получить практически все известные варианты понимания управляющих параметров. Так в одних случаях может обеспечиваться безусловное выполнение устанавливаемых центром плановых показателей (полная централизация планирования). ............