СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы менеджмента, сущность и развитие управления
1.1 Теоретические основы менеджмента
1.2 Управленческий труд на предприятии и его значение
1.3 Особенности управления в авиационном секторе
Глава 2.Организационно-экономическая характеристика ОАО «Авиалинии Дагестана»
2.1 Экономические условия предприятия, его размеры и организационная структура
2.2 Юридические положения Устава ОАО «Авиалинии Дагестана»
2.3 Производственное направление и специализация ОАО «Авиалинии Дагестана»
2.4 Анализ и оценка предпринимательской деятельности, динамика основных производственно-экономических показателей
2.5 Обеспеченность предприятия основными средствами и эффективность их использования
Глава 3.Содержание исследования методов управления
3.1 Сложившиеся методы управления на предприятии
3.1.1 Состояние организационного и распорядительного воздействия на коллектив
3.1.2 Состояние социально-психологического климата
3.1.3 Практика применения экономических рычагов в управлении
Глава 4.Мероприятия по совершенствованию использования методов управления
4.1 Совершенствование методов организационного воздействия
4.2 Совершенствование экономических методов управления
4.3 Совершенствование социально-психологических методов управления
Глава 5.Экономическая эффективность совершенствования применения методов управления
Информационные технологии управления в авиационно-промышленном комплексе
Безопасность жизнедеятельности. Экология
Заключение
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
Менеджмент - это система управления предприятием в условиях рыночной экономики. Такая система порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений, связанными с ориентацией производства на спрос и потребности рынка, запросы индивидуальных потребителей. Особенность российского менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной деятельности предприятия в условиях дефицита ресурсов и оптимальную адаптацию к новым условиям, достижение высоких конечных результатов с минимальными затратами.
Особое место менеджмента в экономике обусловлено тем, что именно он должен обеспечить интеграцию производственных и экономических процессов на предприятии, необходимые ресурсы и взаимоотношения с внешней средой, а также конкурентоспособность бизнеса. Знание основ менеджмента, методов управления предприятием, принятия решений - залог эффективной работы.
В современной теории управления ключевая роль отводится менеджеру, его социальной ответственности перед обществом. Первостепенная задача менеджера - высокий уровень организации работы, создание творческого климата и реализация эффективной стратегии развития предприятия. Необходима совершенно новая концепция развития, приспособленная к сложившимся хозяйственным условиям. Руководители призваны стать инициаторами технологических и организационных перемен.
Важнейший фактор успеха - подготовка руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в экономических, социальных и технологических вопросах, обладающих чувством ответственности за результаты деятельности предприятия.
Процесс управления включает в себя всю совокупность различных методов управления - и организационно-распорядительных, и социально-психологических, и экономических.
Именно от эффективности применения различных методов управления, их умелого сочетания, от того насколько поставлено на научную основу организационное регламентирование процесса управления, степени совершенства распорядительного воздействия и административного контроля, во многом зависит успешная деятельность предприятия.
В ходе разработки темы будут намечены мероприятия по совершенствованию применения различных методов управления на предприятии.
При написании работы использованы материалы годовых отчетов ОАО «Авиалинии Дагестана», протоколы общих собраний акционеров ОАО «Авиалинии Дагестана», собраний работников структурных подразделений, специальная и научная литература.
Целью исследования является изучение состояния применения совокупности методов управления в ОАО «Авиалинии Дагестана».
Для реализации вышеуказанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- организационно-экономическая характеристика ОАО «Авиалинии Дагестана»;
- содержание исследования методов управления;
- мероприятия по совершенствованию использования методов управления;
- экономическая эффективность совершенствования применения методов управления.
ГЛАВА 1. ............
