Операционный анализ предприятия
    Ключевыми элементами операционного анализа любого предприятия служат:
    операционный рычаг;
    порог рентабельности;
    запас финансовой прочности предприятия.
    Операционный анализ - неотъемлемая часть управленческого учета. В отличие от внешнего финансового анализа, результаты операционного (внутреннего) анализа могут составлять коммерческую тайну предприятия.
    Действие операционного (производственного, хозяйственного) рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли.
    В практических расчетах для определения силы воздействия операционного рычага применяют отношение так называемой валовой маржи (результата от реализации после возмещения переменных затрат) к прибыли.
    Валовая маржа представляет собой разницу между выручкой от реализации и переменными затратами. Желательно, чтобы маржи хватало не только на покрытие постоянных расходов, но и на формирование прибыли.
    Приведем формулы, с помощью которых можно определить основные элементы операционного анализа.
    
    Запас Финансовой = Выручка от - Порог рентабельности
    прочности реализации
    
    
    Порог рентабельности = Постоянные : Валовая (в относительном выражении
    Затраты маржа к выручке от реализации)
    
    
    Валовая = Выручка от - Переменные затраты
    маржа реализации
    
    Сила воздействия =Валовая маржа : Прибыль или
    операционного
    рычага (СВОР)
    
    СВОР = (Выручка от реализации - Суммарные затраты) : (Выручка от реализации - Суммарные переменные затраты - Суммарные постоянные затраты)
    
    Действие операционного рычага и степень гибкости предприятия - все это вместе генерирует предпринимательский риск.
    "Если уровень постоянных затрат компании высок и не опускается в период падения спроса на продукцию, предпринимательский риск компании увеличивается, - не устает подчеркивать один из ведущих специалистов США в области финансового менеджмента Ф. Бригхэм.
    Для небольших компаний ,особенно специализирующихся на одном виде продукции, характерна высокая степень предпринимательского риска.
    В финансовом менеджменте существует важное правило, которое можно представить в следующем виде:
    
    Период оборачиваемости = Период оборачи- + Период оборачиваемости -
    Оборотных средств ваемости запасов дебиторской задолженности
    (1) (2)
    Средний срок оплаты
    Кредиторской задолженности
    (3)
    Предприятие заинтересовано в сокращении показателей (1) и (2) и в увеличении показателя (3) с целью сокращения периода оборачиваемости оборотных средств.
    Основной задачей рационального управления оборотными активами предприятия является: всеми силами и средствами сокращать периоды оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности и увеличивать средний срок оплаты кредиторской (в рамках деловой этики). ............