8. ЭКОНОМИКА 8.1. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ОКР.
    
    Разработка принципиальной электрической схемы, конструкции печатной платы и полосковых плат выполняется секторами, которые входят в состав научно-исследовательского отделения. Для обеспечения ОКР различной информацией в состав предприятия входят отделы технической документации, технической информации и бюро отраслевых стандартов.
    Изготовление макета данного изделия осуществляется в секторе разработчиков ГосЦНИРТИ. Все работы по НИОКР выполняются в едином хозяйственном подразделении без привлечения контрагентов. Изделие изготавливается на опытном производстве при ГосЦНИРТИ в количестве 1 штуки (единичное производство). Общее руководство разработкой осуществляет главный конструктор.
    После проведения испытаний опытного образца весь комплект конструкторской документации передается на завод изготовитель. Организационно ОКР регламентирует ГОСТ 3.102-92, который определяет следующие этапы ОКР:
    1. Техническое задание.
    2. Техническое предложение.
    3. Эскизный проект.
    4. Технический проект.
    5. Рабочий проект
    Подробный перечень этапов для нашего блока представлен в таблице 8.1. В ходе организации и планирования ОКР решаются следующие задачи:
    1. Уложиться в директивный срок(для данной разработки tдир= 130 дней).
    2. Оптимально распределить ресурсы.
    3. Рассчитать трудоемкость, как один из основных параметров, так как она определяет затраты на изделие.
    Эти задачи будем решать с применением системы СПУ. Основным документом сетевого планирования и управления является сетевой график. Расчет параметров сетевого графика варьируется в зависимости от метода определения трудоемкости. Расчет продолжительности работ в графике ведется с учетом данных на основе следующих документов:
    1."Нормативы трудовых затрат ИТР на разработку аппаратуры по тематике КО".
    2."Нормативы трудовых затрат ИТР на разработку аппаратуры по требованиям НИО-9".
    При отсутствии нормативных значений применяется экспертный метод оценки продолжительности работ. При этом используются две, задаваемые экспертами, оценки tmin и tmax (время, необходимое для выполнения работы при благоприятных и неблагоприятных условиях соответственно). На основе этих оценок определяются ожидаемое время выполнения работы tож: tож
    Величина tож представляет собой математическое ожидание случайной величины, которой в данном случае является продолжительность работ. Дисперсия продолжительности работ определяет квадрат отклонения случайной величины от ее математического ожидания и определяется по формуле: ?2
    Трудоемкость работы определяется по формуле: Tp = tож * Nисп,
    где Nисп - количество исполнителей данной работы.
    От значений дисперсии отдельных работ зависит неопределенность срока окончания проекта в целом. Основными параметрами сетевого графика являются:
    1. Величина критического пути.
    2. Резервы времени событий.
    3. Резервы времени работ.
    Эти параметры являются исходными данными для анализа сетевого графика и его оптимизации. ............