Содержание. Введение_________________________________________1 1. Функции менеджмента__________________________ 3 1.1. Планирование________________________________ 5 1.2 Организация___________________________________8 1.3 Контроль______________________________________12 1.4 Мотивация____________________________________13 1.5 Стимулирование_______________________________15 2. Практическая часть_____________________________18 2.1 Общая характеристика предприятия_____________18 2.2. Реализация основных функций
    менеджмента__________________________________19 2.2.1 Планирование________________________________19 2.2.2 Организация__________________________________21 2.2.3 Мотивация___________________________________ 24 2.2.4 Контроль и анализ_____________________________25 2.3Рекомендации по совершенствованию_____________27 2.3.1 Совершенствование планирования______________27 2.3.2 Совершенствование мотивации_________________28 Заключение________________________________________30 Введение.
    Сегодня наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
    Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт -постижение науки и искусства менеджмента.
    Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Термин "Менеджмент" по сути является аналогом термина " управление", его синонимом. Однако есть отли-чие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Т.е. управление является более широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами. Менеджмент это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности для достижения намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов. Система менеджмента - это совокупность различных составляющих элементов: принципов управления, функций, методов, технологий, информационного обеспечения, материального, технического обеспечения в условиях АСУ, а также правового обеспечения.
    Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
    Цель данной работы раскрытие основных функций менеджмента и обосно-вание актуальности реализации этих функций на конкретном предприятии.
    В задачи входит раскрытие реализации на практике основных функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля.
    При выполнении работы я буду опираться на данные текущей документации ООО "Криста" и некоторые источники теоретической информации (учебники).
    Результатом работы будет анализ функционирования организации с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента и внесение предло-жений по улучшению реализации этих функций, что должно повысить эффек-тивность хозяйственной деятельности организации.
    
     1. Функции менеджмента.
    Функция - широко распространенное понятие, применяемое в философии, биологии, математике и др. науках. Функцией в менеджменте называют особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует на управляемый объект. Процесс менеджмента - это совокупность и непрерывная последователь-ность взаимосвязанный действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии, направленных на достижение целей социально - экономической системы. Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы (субъекта управления). ............