Федеральное агентство по образованию и науке РФ

Уфимский государственный авиационный технический университет

Кафедра УС и ЭС

СРС по организации и планированию производства

Выполнил ст. гр. ПЭ-424

Калимуллин И. А.

Проверил Сандомирский Е.М.

Уфа 2007

Содержание

1 Организация контроля качества продукции. 5

1.1 Понятие качества изделия, основные показатели качества. 5

1.2 Организация контроля качества продукции. 6

1.3 Система качества в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 9000  12

1.4 Управление качеством. 14

1.5 Статистические методы управления качеством. 18

1.6 Качество и его показатели. 21

2 Научно-техническая подготовка производства. 30

2.1 Структура цикла создания и освоения новых товаров. Жизненный цикл товара (изделия) и место в нем научно-технической подготовки производства. 30

2.2 Научно-исследовательские работы (НИР) 34

2.3 Опытно-конструкторские работы (ОКР) 36

2.4 Оценка эффективности НИР и ОКР. 38

2.5 Конструкторская подготовка серийного производства. 51

2.6 Организационная подготовка производства (ОПП) 53

3 Система планирования на предприятии. 56

3.1. Сущность и принципы планирования. 56

3.2 Методология стратегического планирования. 66

3.2.1 Сущность и структура стратегического планирования. 66

3.2.2 Особенности стратегического планирования. 71

3.2.3 Типы и элементы стратегии. 72

3.2.4 Технология планирования стратегии. 75

3.3 Методология тактического планирования. 77

3.3.1 Содержание и функции тактического планирования. 77

3.3.2 Содержание и структура тактического плана. 89

3.3.3 Порядок разработки тактического плана. 106

3.4 Оперативно-календарное планирование. 109

3.4.1 Цели, задачи и содержание оперативно-календарного планирования  109

3.4.2 Оперативно-календарное планирование в массовом производстве. 113

3.4.3 Оперативно-календарное планирование в серийном производстве. 120

3.4.4 Оперативно-календарное планирование в единичном производстве. 127

3.5 Бизнес-план в системе планирования предприятия. 132

3.5.1 Планирование как функция управления. 132

3.5.2 Назначение бизнес-плана. 136

3.5.3 Состав бизнес-плана. 140

4 Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств на предприятии  149

4.1 Организация инструментального хозяйства предприятия. 149

4.1.1 Значение, задачи и структура инструментального хозяйства. 149

4.1.2 Классификация и индексация оснащения. 152

4.1.3 Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых. 157

4.2 Организация ремонтной службы предприятия. 163

4.2.1 Значение, задачи и структура ремонтной службы.. 163

4.2.2 Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов  166

4.2.3 Ремонтные нормативы.. 169

4.2.4 Организация выполнения ремонтных работ. 174

4.3 Организация транспортного хозяйства предприятия. 175

4.3.1 Значение, задачи и структура транспортного хозяйства. 175

4.3.2 Определение грузооборота предприятия, маршрутов и потребного количества транспортных средств. 179

4.3.3 Организация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства  185

4.4 Организация складского хозяйства предприятия. 188

4.4.1 Задачи и структура складского хозяйства. ............