Москва 1996.Государственный комитет по высшему образованию Государственная академия управления им. Серго Орджоникидзе Кафедра предпринимательства Реферат по дисциплине "Основы предпринимательства" Тема: Наглядные пособия Выполнил: студент ФМ 3-1 Голубев А.А. Проверил: доцент, к.э.н. Варкута С.А. Этапы карьеры Возраст Потребности достижения цели Моральные потребности Физиологические и материальные потребности Предварительный до 25 лет Учеба, испытания на разных работах Начало самоутверждения Безопасность существования Становление до 30 лет Освоение работы, развитие навыков, формирование квалифицированного специалиста Самоутверждение, начало достижения независимости, начало самовыражения Безопасность существования, здоровье, нормальный уровень оплаты труда Продвижение до 45 лет Продвижение по служебной лестнице, приобретение новых навыков и опыта Рост самоутверждения, достижение большей независимости, начало самовыражения Здоровье, высокий уровень оплаты труда Сохранение до 60 лет Пик совершенствования квалификации. Обучение молодежи Стабилизация независимости, рост самовыражения, начало уважения Повышение уровня оплаты труда, интерес к другим источникам дохода Завершение после 60 лет Приготовление к уходу на пенсию, подготовка себе смены Стабилизация самовыражения, рост уважения Сохранение уровня оплаты труда и повышение интереса к другим источникам дохода Пенсионный после 65 лет Занятие новым видом деятельности Самовыражение в новой сфере деятельности, стабилизация уважения Размер пенсии, другие источники дохода, здоровье Таблица 1.
    Этапы карьеры менеджера и потребности
    Планирование и контроль деловой карьеры состоят в том, что, начиная с момента принятия работника на предприятие и кончая предполагаемым увольнением с работы, необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест. Работник должен знать не только перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. Необходимо помнить, что на разных этапах карьеры человек удовлетворяет различные моральные, физиологические и материальные потребности и в зависимости от этого ставить перед ним различные задачи. Приведенная выше таблица дает общее представления о потребностях менеджера на различных возрастных участках.
    Источник: Справочник директора предприятия/
    под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М,1996
    
    Директор ВТФ
    
    
     Заместитель директора Заместитель директора Заместитель директора Заместитель директора по общим вопросам по маркетингу по экономике по коммерции Протокольно-визовый Отдел изучения конъюн- Планово-экономический Отдел экспорта отдел ктуры и цен отдел Бухгалтерия Отдел рекламы и выста- Валютно-финансовый Отдел импорта
    вок отдел Правовой отдел Отдел анализа рекла- Технический отдел Отдел экспорта запас-
    маций и предложений ных частей Канцелярия Сектор послепродаж- Отдел патентов и ли- Транспортный отдел
    ного обслуживания цензий Отдел кадров Схема 1. Структура внешнеторговой фирмы (ВТФ) Источник: Справочник директора предприятия/
    под ред. ............