Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием
1. Стратегический альянс как форма международного сотрудничества
Стратегический альянс – организационная форма экономической кооперации компаний, при которой каждая из участвующих сторон заинтересована в осуществлении взаимовыгодного сотрудничества и вносит конкретный вклад в достижение общего результат, сохраняя при этом свою самостоятельность и независимость [4]. Стратегический альянс – партнерство, с помощью которого компании рассчитывают достичь своих целей с помощью объединения ресурсов (технологий, капитала, управленческих и людских ресурсов). Выделяют 4 типа стратегических альянсов: неформальные альянсы, контрактные альянсы, совместное владение, совместное предприятие [1].
Таблица 1. Типы стратегических альянсов
Тип альянса
Определение
Пример
Неформальные (неконтрактные) альянсы Альянсы, которые создаются без обязывающих соглашений и ограничений риска со стороны партнеров (совместные маркетинговые исследования; техническое сотрудничество, обмен информацией) Некоторые картели Контрактные альянсы Альянсы, которые создаются для реализации определенного проекта (как и в неформальных альянсах), но обязательства и риски каждого партнера четко оговорены Многие партнерства авиакомпаний Альянсы с участием в капитале партнера (Совместное владение) Альянсы, при которых одна или несколько компанией владеет определенной долей бизнеса партнера (новая компания не образуется)
1) General Motors владеет небольшой долей акций компаний своих поставщиков и дистрибьюторов;
2) Китайская компания TCL (производитель телевизоров) владеет 67% акций совместной компании TCL-Thomson Electronics.
Совместное предприятие Независимая компания, созданная и совместно управляемая двумя или более партнерами Nummi Corporation (CП компаний Toyota и General Motors)
2. Совместное предприятие: определение, особенности, цели и мотивы создания 2.1 Определения
Совместное предприятие (СП) – это предприятие, корпорация или иное объединение, образованное двумя или большим числом юридических и физических лиц, которые объединили свои ресурсы (капитал, технологии, человеческие ресурсы и т.д.) с целью создания долгосрочного прибыльного бизнеса; партнеры осуществляют совместное управление и контроль над деятельностью предприятия, получают совместный доход и вместе несут убытки [10].
Поскольку целью данной работы является характеристика особенностей международного совместного предприятия, то определение можно уточнить:
Международное совместное предприятие – форма международного сотрудничества, которая подразумевает участие в учреждении, управлении и получении прибыли от деятельности предприятия совместно с одним или несколькими международными партнерами [1].
Отметим, что теоретическое толкование этого понятия как формы международного сотрудничества отличается от установленного в белорусском законодательстве, где совместное предприятие (совместная коммерческая организация) определяется как «юридическое лицо Республики Беларусь, уставный фонд которого состоит из доли иностранного инвестора и доли физических и (или) юридических лиц Республики Беларусь».
2.2 Факторы формирования совместного предприятия
Темпы и масштабы формирования совместных предприятий в разных странах зависят от «инвестиционного климата», который представляет собой комплекс факторов, способствующих привлекательности данной принимающей страны для размещения в ней иностранных инвестиций. ............
