Содержание

Введение

1 Особенности управления компаниями

1.1 Схема управления компаниям

1.2 Методы управления компаниям

2 Анализ состояния деятельности компании

2.1 Направления деятельности

2.2 Система управления компаниями

3 Формирования мероприятий по повышению эффективности управления компаниям на примере ОАО Благовещенская кондитерская фабрика «Зея»

Заключение

Библиографический список

ВВЕДЕНИЕ

Управление – это система организационных принципов и методов при которых руководитель компании способен руководить и действовать в нужном и правильном направлении. Совокупность необходимых элементов и сочетания главных методов управления, образуют организацию системы управления.

Роль компании управления заключается в том, что она выступает как один из факторов преобразования экономики, через нее реализуется действие объективных методов и принципов функционирования рынка.

Проблемой, которая стоит перед любой компанией является структура системы управления. Определяя структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления. Но с другой стороны, любые попытки изменить состав и содержание системы управления, обречены на неудачу, что неоднократно имело место в Схемае различных экономических реформ.

В современной экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты, как социального управления, так и менеджмента коммерческой регламентации.

Под управлением следует также понимать координацию усилий коллектива людей для достижения определенных целей.

В данной работе будут определены функции и методология управления компанией, а также необходимые мероприятия, которые способны предопределить сущность современных методов управления компаниям.

Предметом исследования является организация принципов и методов управления современными компаниями. Определить сущность и проблематику управления в период финансового кризиса.

Объектом исследования является кондитерская фабрика «Зея»

Цель исследования, выявить основные методы управления современными компаниями.

Для постановки цели определяются следующие задачи:

- Схема и методы управления компаниям в современный период;

- анализ состояния деятельности компании;

- формирование основных мероприятий по повышению эффективности управления компаниям на примере Кондитерского комбината «Зея».

1 Особенности управления компаниям

1.1 Схема управления компаниям

В период развития современной   экономики, и развития системы управления в современной России и в современных предприятиях, а также в управленческой деятельности широко распространено управление как Схема, состоящий из норм определенных последовательный шагов – иначе выражая функций управления. При этом все функции управления между собой взаимосвязаны; в свою очередь каждая функция в последующем представляет собой Схема, потому что определяется из норм взаимосвязанных действий[1].

Функция управленческой деятельностью предполагает осуществление взаимосвязанных между собой действий методов определенности и их реализации по решению существующей проблемы. Функция управления деятельностью в целом рассматривается как необходимая область Схема управления.

Управление любой компаний должна иметь перед собой цель управления для чего необходимо управлять и развивать деятельность компании в будущем. ............