Тема проекта:
Оценка трудового потенциала на предприятии ОАО "Балаковский завод запасных деталей"
Содержание
Введение
1. Аналитический раздел
1.1 Краткая характеристика предприятия
1.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия
1.3 Анализ технико-экономических показателей ОАО "БЗЗД"
1.4 Оценка трудового потенциала ОАО "БЗЗД"
2. Проектный раздел
2.1 Мероприятия по повышению эффективности использования трудового потенциала
2.1.1 Организационные мероприятия
2.1.2 Социально-психологические мероприятия
2.1.3 Экономические мероприятия
2.1.4 Технико-технологические мероприятия
2.2 Мероприятия по совершенствованию технологического процесса
2.2.1 Анализ рабочего чертежа
2.2.2 Анализ технических требований
2.2.3 Анализ конструкции детали
2.2.4 Определение типа производства
2.2.5 Выбор заготовки
2.2.6 Выбор технологического маршрута
2.2.7 Расчет припусков на обработку поверхности Ø56h11 (-0.2) мм [2]
2.2.8 Рас чет режимов резания
2.2.9 Нормирование операций
2.2.10 Разработка операций техпроцесса представлена в Приложении
2.3 Мероприятия по мобилизации факторов социального воздействия
2.3.1 Мероприятия по охране труда, ГО и ЧС
2.3.2 Мероприятия по экологии
3. Расчетный раздел
3.1 Экономическое обоснование мероприятия по привлечению молодых специалистов
3.2 Экономическое обоснование мероприятия по созданию психологической службы
3.3 Экономические обоснование совершенствования системы оплаты труда
3.4 Экономическое обоснование мероприятий по закупке нового оборудования
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение В современных условиях конкуренции, масштабных научно-технических преобразований, выпуска высококачественной продукции Успешность развития бизнеса непосредственно зависит от компетентности имеющегося персонала. Именно трудовые ресурсы выступают как наиважнейшие ресурсы организации. Поэтому руководство компании должно иметь адекватное представление о том, каким трудовым ресурсом оно располагает.
На сегодняшний день в России показатель использования трудового потенциала компании (полный пакет профессиональных знаний и навыков, личностных и демографических характеристик, деловых связей) очень низок. В связи с этим возникает потребность в проведении аудита трудовых ресурсов, который позволит определить, какой потенциал кроется в специалистах, что из этого потенциала можно использовать в интересах компании, какие характеристики данного ресурса подлежат коррекции и развитию.
Проблема формирования и оценки трудового потенциала возникает одновременно с созданием самого предприятия. Целенаправленное развитие потенциала рабочей силы в условиях динамично изменяющихся потребностей производства является важным аспектом регулирования качества на предприятии и важным фактором его конкурентоспособности.
Можно наметить несколько основных направлений оценки трудового потенциала. Это прежде всего, оценка количественных и качественных характеристик трудового потенциала предприятия, вопросы стоимости трудовых ресурсов и последующая оценка эффективности использования данных ресурсов. ............