ПЛАН
Вступ
1 розділ. Теоретичні основи оцінки економічної ефективності підприємств готельно-ресторанного бізнесу
1.1 Прибуток підприємства як економічна категорія. Види прибутку.
1.2 Формування й використання прибутку.
1.3 Рентабельність як економічна категорія. Методичні основи планування й аналізу рентабельності.
Розділ 2. Аналітичні підходи до оцінки ефективності економічної діяльності підприємства
2.1 Загальна характеристика підприємства
2.2 Аналіз результатів фінансово - господарської діяльності підприємства
2.3 Факторний аналіз прибутковості та рентабельності підприємства.
Розділ 3. Шляхи підвищення прибутковості та рентабельності підприємства.
3.1 Розробка заходів із покращення фінансово-господарської діяльності підприємства.
3.2 Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів
Висновки
Список використаних джерел
Вступ За умов переходу економіки України до ринкових відносин, суттєвого розширення прав підприємств у галузі фінансово-економічної діяльності значно зростає роль своєчасного та якісного аналізу фінансового стану підприємств, оцінки їхньої ліквідності, платоспроможності і фінансової стійкості та пошуку шляхів підвищення і зміцнення фінансової стабільності.
Особливого значення набуває своєчасна та об'єктивна оцінка таких показників як прибуток та рентабельність.
Ключовим завданням управління підприємством є досягнення та подальше забезпечення належного рівня конкурентоспроможності підприємства у короткостроковому та довгостроковому періодах. При цьому вважається, що фінансово-господарська діяльність підприємства має забезпечувати приріст добробуту його власників та працівників. Досягти цього неможливо без адекватного вирішення у повсякденній роботі сукупності питань збільшення прибутку та підвищення рентабельності.
Актуальність даного питання полягає в тому, що ефективність отримання прибутку і рентабельність реалізації продукції визначає генеральний напрямок перспективного росту всіх підрозділів фірм і організацій, основний профіль планової, організаційної і управлінської діяльності підприємства, а також головної цілі та завдання поточного планування, організації і управління підприємством
Кожний підприємець, починаючи свою діяльність, повинен ясно представляти потребу на перспективу у фінансових, матеріальних, трудових і інтелектуальних ресурсах, джерела їх одержання, а також вміти чітко розрахувати ефективність використання ресурсів у процесі роботи фірми.
Економічна діяльність підприємства будується на принципі самоокупаємості й рентабельній основі. Всі витрати по виробництву й реалізації продукції здійснюються за рахунок доходів, отриманих від її продажу. При цьому виторг від реалізації повинна перевищувати витрати, створюючи прибуток.
У ринковій економіці підприємці не зможуть домогтися стабільного успіху, якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію як про стан цільових ринків, положенні на них конкурентів, так і про власні перспективи й можливості, про свої фінансові ресурси.
Важливою умовою підприємницької діяльності є наявність прибутку. ............