Планирование и управление корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии) при выполнении ОКР
    смотреть на рефераты похожие на "Планирование и управление корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии) при выполнении ОКР"
    Министерство Образования Украины
    Приазовский Государственный Металлургический Университет
    Кафедра менеджмента и маркетинга
    Семестровая работа
    По курсу: экономика и управление НИР и ОКР
    Выполнила: ст. гр. МП-95-1
    Проверил: доц. Макаров П.А.
    Мариуполь, 1999г.
    Министерство Образования Украины
    Приазовский Государственный Металлургический Университет
    Кафедра менеджмента и маркетинга
    Задание на семестровую работу
    По курсу: экономика и управление НИР и ОКР
    Тема: Планирование и управление "корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии)" при выполнении ОКР.
    Вариант №7
    Выполнила: ст. гр. МП-95-1 Волощук В.А.
    Проверил: доц. Макаров П.А.
    Дата выдачи 17.09.99 Дата сдачи до 25.12.99
    Исходные данные для расчета параметров сетевого графика приведены в приложении А таблице №1, наглядное изображение сетевого графика расположено на схеме №1.
    Схема №1.
    Укрупненная схема сетевого графика на этап "Корректировка конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний (предварительных, ведомственных, государственных) опытного образца "
    Расшифруем графы таблицы №1 приложения А. В графах 1-2 проставляем шифр работ по номерам начального и конечного событий работы. В графе 4 - шифр отдела исполнителя. В графе 5 - количество исполнителей в отделе. В графах 6 и 7 проставляется соответственно минимальная (tmin) и максимальная (tmax) продолжительность работы в часах. В графе 8 проставляется наиболее вероятная (нормативная) продолжительность выполнения работ, рассчитываемая по формуле:
    tn = (3 tmin + 2 tmax) / 5 (1)
    В графе 9 проставляется продолжительность работ в человеко-днях, для расчета используется нижеследующая формула:
    tч-д = ( данные графы 8 * данные графы 5 ) / 8 (2)
    где 8 - продолжительность рабочей смены, ч.
    Графы 10 - 15 заполняются после расчета параметров сетевого графика.
    Для расчета параметров сетевого графика используем нижеследующую методику. Имея коды работ и их продолжительность можно рассчитывать параметры событий.
    Ранний срок свершения конечного события равен максимальному по продолжительности пути , в него входящему, начиная с начального события (01):
    Tpcj = t (Lmax01-j) (3)
    Для расчета позднего срока совершения конечного события рассчитывают вспомогательную величину Tpcj(обр) . Эта величина тоже представляет собой ранний срок свершения события с той лишь разницей, что расчет ведут от конечного к начальному событию. Просчитав сеть слева-направо и справа- налево необходимо получить одинаковую величину - длину критического пути (().
    Теперь можно определить поздний срок свершения события:
    Tncj = ( - Tpcj(обр) (4)
    Резерв времени свершения события рассчитываем по формуле:
    Rcj = Tncj - Tpcj (5)
    События имеющие нулевые резервы лежат на критическом пути.
    Далее рассчитывают параметры работ.
    Ранний срок начала работы совпадает с ранним сроком свершения предыдущего события (i):
    tрс i-j = Tpci (6)
    Ранний срок окончания работы:
    tро i-j = tрн i-j + ti-j (7)
    где ti-j - продолжительность данной i-j работы.
    Поздний срок окончания работы совпадает с поздним моментом свершения последующего j-го события:
    Tпо i-j = Tпci (8)
    Поздний срок начала работы:
    tпн i-j = tпо i-j - ti-j (9)
    Полный резерв времени выполнения работ рассчитываем по формуле:
    rni-j = Tпсj - Tрсi - ti-j (10)
    Этот резерв показывает на сколько можно передвинуть начало работы или увеличить ее продолжительность без срыва срока окончания всей разработки.
    Резерв времени работы по ранним срокам:
    r'i-j = Tпсj - Tпсi - ti-j (11)
    Этот результат показывает на сколько можно передвинуть начало работы или увеличить ее продолжительность при условии выполнения ее по ранним срокам.
    Резерв времени работы по поздним срокам:
    r"i-j = Tпсj - Tпсi - ti-j (12)
    Этот результат показывает на сколько можно передвинуть начало работы или увеличить ее продолжительность, чтобы не сорвать выполнения разработки в установленный срок.
    Независимый резерв времени работы: rнезi-j = Tрсj - Tпсi - ti-j (13)
    При использовании этого резерва исполнитель получил наиболее неблагоприятную ситуацию, а оставляет для последующих этапов наиболее благоприятную.
    Коэффициент напряженности работ:
    Кнi-j = (t(Lmax) - t'(Lкр)) / (t(Lкр) - t'(Lкр)) (14)
    Где t(Lmax) - максимальный по продолжительности путь, проходящий через данную работу, t(Lкр) - продолжительностькритического пути, t'(Lкр) - часть максимального пути, совпадающего с критическим.
    Используя вышеприведенную методику рассчитываем параметры сетевого графика и заполняем их в таблицу №2 приложение А.
    Критический путь получился равен 38ч, по условию задания его необходимо сократить на 10%. ............