Министерство образования Республики Беларусь
УО Республиканский институт профессионального образования Филиал Индустриально-педагогический колледж
Специальность 2-70 02 01
«Промышленное и гражданское строительство»
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
По дисциплине: «Организация строительного производства»
Тема: «ППР на строительство жилого дома».
Разработал учащийся группы: 113-07
Ступнович Н.А.
Руководитель проекта:
Гапонов В.В.
Минск 2010г
1. Календарный план
1.1 Описание календарного плана
Календарный план строительства - это документированная модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения отдельных работ и строительных процессов на каждом объекте.
Календарный план является ведущей составной частью ПОС и ППР. В составе ПОС разрабатывают сводный календарный план строительства и календарный план работ подготовительного периода, а в составе ППР - календарный план работ по объекту и календарный план производства работ подготовительного периода.
Назначение календарного планирования - разработка и осуществление наиболее эффективной модели организационной и технологической увязки работ во времени и пространстве на одном объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода в действие объектов в установленные сроки.
Объектный календарный план разрабатывается с целью установления состава и количества строительно-монтажных работ на объекте, очередности, последовательности и сроков выполнения каждой работы, определения потребных ресурсов и сроков их доставки на объект, а также определения сроков начала и завершения строительства каждого объекта.
Исходными данными для разработки объектного календарного плана строительства являются: нормы продолжительности строительства зданий и сооружений, рабочая документация объекта, данные инженерных изысканий строительной площадки, типовые ППР аналогичных объектов, типовые технологические карты выполнения основных процессов и работ, данные о мощностях и технической оснащенности общестроительных и специализированных подрядных организаций, их производственной базе и принятых методах организации строительства и производства работ.
Календарный план строительства объекта разрабатывается в такой последовательности: делается анализ объемно-планировочных и конструктивных решений объекта с целью выбора рациональных методов его возведения: устанавливается перечень строительно-монтажных работ, включаемых в календарный план-график; подсчитывается количество строительно-монтажных работ, включенных в перечень; определяется потребность строительных материалов, конструкций, деталей и полуфабрикатов: определяется трудоемкость выполнения каждой работы (чел.-дн.) и потребность в строительных машинах для выполнения каждой работы (маш.-смены); выбираются методы производства работ и средства механизации; устанавливается последовательность выполнения и возможные совмещение различных видов работ во времени с учетом производства работ поточным методом; определяется продолжительность выполнения каждой работы, исходя из их трудоемкости и возможности подрядных организаций и устанавливаются сроки начала и окончания работ по календарю; на основе календарного плана составляют графики движения рабочих, графики работы основных строительных машин и транспорта, графики расходования строительных материалов, конструкций и деталей; намечаются мероприятия по охране труда и технике безопасности.
Анализ проектной документации состоит в выявлении: основных размеров и конфигураций зданий, площадей, строительных объемов, этажности, числа и размеров пролетов, характеристик конструктивных решений основных элементов зданий (фундаментов, стен, каркасов, перекрытий, покрытий и др.), данных о конструкциях (вид материалов, размеры, масса, возможность их укрупнения), особых требований, связанных с климатическими и гидрогео-логическими условиями площадки строительства.
1.2 Перечень строительно-монтажных работ с расчетом их количества
№ п/п Наименование работ Ед. ............
