КИШИНЕВСКИЙ ИНСТИТУТ ПРИКЛАДНЫХ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ЗНАНИЙ ТИРАСПОЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ Кафедра менеджер экономист Тема: Профессионально - квалифицированный состав и структура кадров. Движение кадров и показатели их оборота. Курсовая работа Студента ** группы ***** отделения **** Руководитель: **** Дата сдачи курсовой работы: Оценка: Тирасполь, 2002 год Содержание Введение 3 Раздел 1. Кадры предприятия 6 1.1.Состав кадров предприятия 6 1.2. Управление кадрами 10 1.3. Планирование кадров на примере АП "Рыбницкий насосный завод" 13 1.4. Структура кадров АП "Рыбницкий насосный завод" 25 Раздел 2. Движение кадров на предприятии и показатели их оборота 27 Заключение 32 Формулы расчетов. 35 Список использованной литературы: 39 Введение
    Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии.
    Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
    Трудовые отношения - едва ли не самый сложный аспект работы предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации , возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личные установки, психологические предпочтения.
    Какие бы технические возможности, организационно - управленческие преимущества не открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечно итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Структуру предприятия нужно рассматривать как составляющую вещественного и человеческого капитала.
    Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые практически не делают ошибок. Они включают также и людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
    Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются :
    - отбор и продвижение кадров,
    - подготовка кадров и их непрерывное обучение,
    - стабильность и гибкость состава работников,
    - совершенствование материальной и моральной оценки труда работников,
    На уровне отдельного предприятия вместо термина "Трудовые ресурсы" чаще всего используются термины "кадры" или "персонал".
    Кадры предприятия - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. ............