Содержание
Введение. 2
1. Расчет годового плана производства швейного потока. 3
1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год. 3
1.2. Расчет годового плана производства в натуральном. 4
выражении. 4
1.3. План по сортности. 5
1.4. Расчет годового объема товарной продукции. 5
1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства. 6
продукции. 6
2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока 7
2.1. Расчет численности рабочих потока. 7
2.2. Составление штатного расписания работающих швейного. 8
потока. 8
2.3. Расчет годового фонда оплаты труда рабочих потока. 9
2.4. Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, 12
специалистов и служащих. 12
2.5. Технико-экономические показатели по труду и заработной. 13
плате. 13
3. Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности, затрат на 1 грн товарной продукции 15
3.1. Расчет статей калькуляции. 15
3.2. Расчет свободной розничной цены.. 16
3.3. Расчет прибыли. 17
Список использованной литературы.. 19
Введение В современной Украине переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем, наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.
Планирование производства предусматривает производственно-технические, коммерческие, финансовые, учетные, административные операции.
Основными целями планирования являются:
· снижение издержек производства;
· повышение конкурентоспособности производимой продукции;
· выбор варианта наиболее эффективного вложения капитала;
· обеспечения долговременных конкурентных преимуществ.
Внутрипроизводственное планирование включает в себя:
· технико-экономическое планирование (создание бизнес-плана);
· технологическое планирование (баланс производственных мощностей, затраты, ассортимент, перспективы роста);
· оперативное планирование (производственная программа).
В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы планирования производства на швейном предприятии.
1. Расчет годового плана производства швейного потока Таблица 1.1.
Исходные данные для расчета плановых показателей швейного потока
Показатели Единица измерения Исходные данные 1. Наименование ассортимента продукции Шт. Джинсовый жакет 2. Количество пошиваемых изделий в смену Шт. 823 3. Вид запуска изделия Последовательно-ассортиментный 4. Количество основных рабочих на потоке в смену Чел. 39 5. Среднее время на пошив час 0,38 6. Средняя сдельная суммарная расценка на пошив Грн 2,82 7. Планируемый средний процент сортности изделий % 98,2 8. Такт потока Сек 35 9. Площадь потока Кв.м 202,7
1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год Таблица 1.2.
Расчет количества рабочих дней
Месяцы Всего календарных дней Выходные дни Праздничные дни Отпускные дни Итого нерабочих дней Всего рабочих дней Всего рабочих смен Январь 31 8 2 10 21 42 Февраль 28 8 8 20 40 Март 31 10 1 11 20 40 Итого за 1 квартал 90 26 3 0 29 61 122 Апрель 30 8 1 9 21 42 Май 31 9 3 12 19 38 Июнь 30 9 2 11 19 38 Итого за 2 квартал 91 26 6 0 32 59 118 Итого за 1 полугодие 181 52 9 0 61 120 240 Июль 31 8 8 23 46 Август 31 10 1 11 20 40 Сентябрь 30 8 24 8 22 44 Итого за 3 квартал 92 26 1 24 51 41 82 Итого за 9 мес. 273 78 10 24 112 161 322 Октябрь 31 8 8 23 46 Ноябрь 30 10 10 20 40 Декабрь 31 8 8 23 46 Итого за 4 квартал 92 26 0 0 26 66 132 Итого за 2 полугодие 184 52 1 0 53 131 262 Всего за год 365 104 10 24 138 227 454
Отпуск – март
1.2. ............ 
