МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Дальневосточный государственный технический университет Тихоокеанский институт политики и права Разработка и принятие управленческих решений как главный компонент муниципального управления. Курсовая работа Выполнил: Студентка П - 161, ГМУ Очковская Н.В. Проверил:XXXXXXXXXXX Владивосток 2003 ПЛАН
    
    I. Ведение..............................................................................4 II. Основная часть. Разработка и принятие управленческих решений как главный компонент муниципального управления.........................................................................8
    Глава 1 Структура управленческих решений ..............................8
    §1. Понятие и классификация управленческих решений....................8
    §2. Субъекты и объекты управленческих решений.........................14
     Глава 2 Управленческие решения как главный компонент муниципального управления..................................................17
    §1. Понятие, функции и задачи муниципального управления............17
    §2. Процесс принятия управленческих решений ...........................23
    
    III. Заключение.......................................................................28
    IV. Список использованной литературы.....................................31
    I. Введение
    В последние годы вследствие проведения реформ в различных отраслях (экономики, политики, управления и др.) и широкого применения принципа децентрализации власти значительно возросла роль муниципального управления. Это управление осуществляется различными субъектами права посредством использования различных методов. В рамках данной курсовой работы мы будем рассматривать деятельность исполнительных органов по осуществлению местного самоуправления.
    Для дальнейшего исследования приведем следующее определение муниципального управления - это управленческое воздействие субъекта исполнительной власти на общественные отношения, регулирование которых предусмотрено его компетенцией. Можно с уверенностью сказать, что к специфическим характеристикам муниципального управления относятся: плотность среды, концентрированность ресурсов, сильное взаимное влияние принимаемых решений и взаимозависимость различных процессов. Из этих характеристик следует и основное требование к управлению: целостность и комплексность.
    Любое управление осуществляется через "управленческий труд" на основе управленческих "решений-команд". Управленческий труд - это процесс обдумывания решения, его принятие и организация выполнения. Причем процесс принятия управленческих решений достаточно сложный и ответственный, так как данные акты в той или иной мере затрагивают права и законные интересы граждан. От их своевременности, точности, целесообразности может зависеть жизнь, здоровье, благосостояние как отдельных лиц, так и общества в целом. Решение должно быть направлено на достижение реально поставленных целей, только тогда можно осуществлять управление любыми объектами. Управленческие решения рассматриваются как средство реагирования на конфликтные ситуации, часть целеполагания и развития. В конечном итоге принимаемыми плановыми, организационными и оперативными решениями определяется качество управления. В нашей стране, к сожалению, на эту сторону управления практически не обращают внимания.
    Самое непосредственное значения для эффективности решения имеют компетентность и управленческий опыт лица, его принимающего. ............