Реальное лидерство
    Иен Макдэрмотт
    Если встретить на улице самого обычного человека и спросить его, что свойственно настоящему лидеру, то большинство, я думаю, укажет на такие качества как сила, решительность, смелость, а многие добавят к этому и беспощадность. Но если спросить, многие ли из людей демонстрируют такие качества, то наши вымышленные опрашиваемые, скорее всего, перечислят Наполеона, Маргарет Тэтчер и некоторых капитанов индустрии, таких как Генри Форд. В наше время лидерство повсюду в дефиците. Многие считают, что лидерство нам нужно просто позарез. (Один из аргументов в защиту грамматических (весьма престижных в Англии средних) школ состоит в том, что эти школы могут дать следующее поколение лидеров для военной сферы и промышленности).
    И хотя слово "лидер" обычно вызывает в воображении образ человека, подобного Джону Кеннеди, все мы в определенные моменты бываем лидерами, причем вовсе не обязательно в особых обстоятельствах. Родитель должен вести за собой своего ребенка. В отношениях "мужчина-женщина", если один из партнеров желает уравновешенных и благополучных отношений, то он будет попеременно и ведущим, и ведомым. Даже если лидерство и не является нашим постоянным занятием, у всех из нас бывают такие моменты, когда другие люди ждут от нас указаний, руководства и поддержки.
    Мой собственный опыт тренера и консультанта заставил меня ясно осознать, что каждый тренер и каждый консультант - это лидер, что у каждого из них есть разные способы ведения за собой. Для меня, лично, и профессионально прояснение собственного стиля лидерства очень важно. Это помогло мне зафиксировать в явном виде некоторые исходные положения и убеждения, управляющие моим поведением, позволило мне узнать, насколько глубоко они влияют на сигналы, которые я посылаю миру, и определить наиболее подходящий для меня способ работы.
    Я обнаружил, что лидерство, как милосердие, начинается дома. Чтобы быть хорошим лидером для других, сначала нужно знать, как управлять собой, и только тогда, когда ты можешь управлять собой, ты можешь вести за собой других. Думаю, что необходимо ясно себе представлять, какую дорогу ты выбираешь, с какой скоростью будешь идти, и какие убеждения и ценности будут тебя направлять. На тренингах, которые я провожу, мы называем этот процесс "подстройка к себе". Иными словами, нужно быть честными перед самим собой и не пытаться заставлять себя быть тем, кем, как ты знаешь в глубине души, ты быть не можешь. Речь идет о становлении того лидера, который в тебе уже есть.
    Поэтому, когда я провожу коучинг для руководителей, то я должен вытащить из них то, чего они не осознают внутри себя. В контексте тренинга это означает, что нужно не обучать банальным трюкам или "обмазывать" человека "лидерством", как штукатурят стену дома, замазывая трещины, а дать лидеру явиться изнутри. Если человек честен перед самим собой, то лидерство проистекает из него как река, плавно и без усилий. Оно струится, лучится. Оно не есть нечто такое, что нудится решимостью, повышает кровяное давление, или по ночам спать не дает.
    Иными словами, лидерство - это, своего рода, соответствие личности самой себе (конгруэнтность). А ключ к личностной конгруэнтности - это способность подстроится к самому себе. ............