Министерство образования Российской Федерации
ФГОУ ВПО Оренбургский Государственный Аграрный Университет
Кафедра экономической теории и управления
Курсовой проект
на тему:
"Руководитель в системе управления.
Требования к руководителю-профессионалу"
Оренбург-2009
Содержание
Введение
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Новый путь"
1.1 Современное состояние ОАО "Новый путь"
1.2 Анализ отрасли растениеводства в ОАО Новый путь"
1.2.1 Оплата труда работников занятых в растениеводстве
1.3 Анализ отрасли животноводство в ОАО "Новый путь"
1.3.1 Оплата труда работников ОАО "Новый путь" занятых в животноводстве
1.4 Экономическая эффективность производства хозяйственной деятельности
1.5 Анализ трудовых ресурсов в ОАО "Новый путь"
2. Кадры управления и их состав
2.1 Состав кадров управления предприятия
2.2 Функции руководителей производственных подразделений, отделов и служб ОАО "Новый путь"
3. Совершенствование требований к руководителю-профессионалу
3.1 Компетентность руководителя
3.2 Организаторские способности
3.3 Качества хорошего администратора
3.4 Руководитель - социальный лидер
3.5 Расчет экономической эффективности управленческого труда
Заключение
Список литературы
Введение Обучение руководителей в нашей стране остается проблемой для высших учебных заведений и бизнес - школ. Тому есть несколько причин как социального так и научного характера. Социальная причина состоит в отсутствии в Росси традиции подготовки руководителей для бизнес-организаций. Наша страна находиться на этапе формирования собственного формата экономики. Ученые спорят о том, как какому типу социально - экономических систем можно отнести сегодня Россию. Этот вопрос далек от разрешения. Однако проблемы, требующие сегодня решения, очевидны всем. В частности, такой проблемой является менеджмент, управление в новых экономических условиях. В советском союзе существовала система подготовки руководителей, однако она непригодна для сегодняшнего дня.
Обучение руководителей ведется по разным программам. В учебных планах особое внимание уделяется проблемам межличностных отношений, деловому общению, управление коллективом и отдельными работниками, реализации и разработки стратегии предприятия и др.
Главной задачей академий, институтов и школ управления АПК и повышение квалификации - подготовка менеджеров агробизнеса, а так же обучение уже работающих руководителей по вопросам организации бизнеса и предпринимательства, менеджмента, маркетинга т.д.
Цель моей курсовой работы раскрыть роль руководителя в системе управления, какие требования предъявляться для его успешной работы.
Объектом моего исследования стало предприятие ОАО "Новый путь". Источник информации годовые отчеты, журналы, учебная литература.
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Новый путь"
1.1 Современное состояние ОАО "Новый путь" ОАО "Новый путь" создано путем реорганизации в форме преобразования 13 июля 2003 года. В реестре акционеров ОАО "Новый путь" внесены 299 физических лиц и 1 одно юридическое лицо - ОАО "Дубиновское ХПП", которому принадлежит 51%, что составляет 21063 шт. ............
