СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

1.1 Характеристика ООО «Ранн Билдинг»

1.2 Менеджмент предприятия

1.3 Инновационная деятельность

1.4 Виды и организация планирования

1.5 Информационное управление

2. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

2.1 Анализ системы управления коллективом в ООО «Ранн Билдинг»

2.2 Разработка политики управления коллективом для ООО «Ранн Билдинг»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Для любого по размерам предприятия трудовые ресурсы - это важнейший ресурс среди других (материальных, финансовых). Этот ресурс необходимо эффективно использовать, что является сложной задачей, ибо человек - наиболее нестабильный объект. Невозможно с полной уверенностью предсказать, как отреагирует работник на те, либо иные решения, принимаемые руководством. Особо нестабильным его поведение становится во время нахождения предприятия в кризисной ситуации. В данной ситуации поведение трудового коллектива напрямую зависит от поведения управленческого персонала.

Сейчас за рубежом получили широкую поддержку представители "школы человеческих отношений", которые исследуют проблемы мотивации поведения людей, руководства. Такие исследования оценивают социально-психологические последствия различных организационных перемен и дают рекомендации по совершенствованию управленческих процедур, политики, по созданию такого организационного климата и такой структуры, которые стимулируют совместные усилия работников. Вообще говоря, координация деятельности людей не может быть эффективной, если они не желают сотрудничать, а такая кооперация не возникает автоматически, ее необходимо создать.

Управление людьми представляет собой наиболее трудную задачу для любого руководителя. В настоящее время потенциал человеческой личности стал рассматриваться в качестве важного условия повышения производительности труда и постепенно менеджеры стали понимать, что именно на них лежит ответственность за человека на производстве, за раскрытие его потенциальных возможностей на благо фирмы и для его собственного блага.

В условиях мирового финансового кризиса на фоне спада потребительской активности, производства, банкротства мировых банков, все больше и больше предприятий попадают в кризисные ситуации, поэтому тема управления коллективом в такой ситуации является очень актуальной.

Задачи прохождения практики:

- представить характеристику ООО «Ранн Билдинг»;

- проанализировать менеджмент предприятия;

- рассмотреть инновационную деятельность;

- описать виды и организацию планирования;

- проанализировать информационное управление.

В качестве индивидуального задания провести анализ системы управления коллективом в ООО «Ранн Билдинг» и на его основе разработать политику управления коллективом для ООО «Ранн Билдинг».

Цель практики - закрепить, углубить знания, полученные в процессе обучения, собрать необходимую информацию для выполнения дипломной работы.

Объектом исследования является ООО «Ранн Билдинг», специализирующееся в области строительства.

1. ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

 

1.1 Характеристика ООО «Ранн Билдинг»

Компания «Ранн Билдинг» была образована в 1996 г. ............