Министерство образования и науки РФ

Пензенский Государственный Университет

Институт Экономики и Управления

Кафедра социологии и управления персоналом

Сопротивление кадровым инновациям: причины и пути преодоления

курсовая работа по дисциплине: «Инновационный кадровый менеджмент»

выполнила: студ. гр.03эп1

Коршунова О.А.

приняла: к.с.н., доцент

Рожкова Л.В.

Пенза, 2007

Содержание

Введение

Глава 1. Сущность кадровых инноваций

1.1 Понятие и классификация инноваций

1.2 Управление кадровыми инновациями

Глава 2. Сопротивление кадровым инновациям

2.1 Факторы, влияющие на инновационную деятельность

2.2 Причины сопротивления кадровым инновациям

2.2.1 Неудовлетворительная работа отдела кадров

2.2.2 Сопротивление персонала

2.2.3 Сопротивление руководства

2.3 Методы преодоления сопротивления кадровым инновациям

Заключение

Глоссарий

Литература

Введение

В настоящее время очень популярной стала тема инновационного развития предприятий. Именно на этом пути видится перспектива возрождения экономики России. Однако, по оценкам специалистов, инновационный потенциал конкретных предприятий востребован сегодня лишь на 7-10%.[11] Это относится как к инновациям в производстве, так и к нововведениям в кадровой сфере. Однако все современные экономические теории указывают на то, что инновации являются источником развития организации лишь при условии активного и эффективного их использования, а также создания благоприятной среды для их инициирования. Зачастую инновационный потенциал предприятия может не использоваться, а разработанные проекты нововведений – не внедряться из-за внутреннего сопротивления отдельных работников и всего персонала, возникающего по различным причинам. Это большая проблема, поскольку такое сопротивление может стать причиной стагнации, застоя организации, что в свою очередь приведет к поражению фирмы в конкурентной борьбе и распаду.

Объектом данного исследования являются инновации в кадровой сфере организации как необходимое условие ее развития и конкурентоспособности. В качестве предмета исследования выделяется сопротивление кадровым нововведениям, вызывающее непредвиденные отсрочки, дополнительные расходы и нестабильность процесса реализации инновационных кадровых проектов.

Цель исследования – выявить основные причины сопротивления отдельных работников и их групп нововведениям в кадровой сфере, а также обозначить основные методы устранения этого сопротивления. Для достижения поставленной цели представляется необходимым решить ряд задач, а именно:

-  для более глубокого понимания сущности объекта исследования следует сделать общий обзор, включающий в себя изучение основных признаков инноваций в кадровой системе, их классификации и основных этапов и методов управления инновационным процессом;

-  рассмотреть основные факторы, влияющие на инновационную деятельность в организации, в том числе в ее кадровой системе;

-  выделить основные причины, вызывающие сопротивление кадровым инновациям в организации, по возможности сгруппировав их по отдельным логическим блокам;

-  обозначить методы, которые может применять менеджер для преодоления сопротивления нововведениям;

-  подвести итоги и сделать выводы.

В ходе проведения исследования будет использована специальная учебная литература по управлению персоналом, а также публикации исследователей проблемы внедрения инноваций, в том числе кадровых, в периодике и сети Интернет.

Глава 1. ............