СЕВЕРО - КАВКАЗСКАЯ АКАДЕМИЯ
    ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
    ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО И
    МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
    КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
    
    
    ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
    
    НА ТЕМУ:
    "Совершенствование контроля за исполнением нормативно-правовых документов на уровне субъектов РФ"
    
    
    На рецензию: КАЮДА АЛЕКСЕЙ
    _____________________ НИКОЛАЕВИЧ
    _____________________ студент 5 курса очного
    _________________2003г. отделения группы №551
    
     К защите: Научный руководитель:
    _____________________ ТОПИЛИН _________________2003г. ВИКТОР МИХАЙЛОВИЧ
     профессор
     ________________________
    
    
    
    
    РОСТОВ - НА - ДОНУ
    2003
    Содержание
    
     Введение 3 Глава 1. Теоретические основы контроля в управлении. 7
    1.1.Место и роль контроля в системе управления 7
    1.2. Подходы к осуществлению контроля. 10
    1.3. Особенности контроля в системе государственного
    управления. 19 Глава 2. Система государственного контроля исполнения нормативно-правовых документов. 28
     2.1. Контроль исполнения нормативно-правовых документов
    в органах государственного и муниципального управления. 28
    2.2. Правовые основы контроля за исполнением
    распорядительных документов. 32
    2.3. Контроль за исполнением документов в Администрации
    Ростовской области. 38 Глава 3. Пути совершенствования деятельности Главного контрольного управления Администрации Ростовской области. 46
    3.1. Анализ деятельности структурных подразделений
    Главного контрольного управления. 46
    3.2. Направления совершенствования контроля
    за исполнением нормативно-правовых документов. 57 Заключение 64 Литература 67 Приложения 72
    
    
    Введение
    
    В рыночных условиях, характеризующихся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, эффективное управление организацией предполагает гораздо больший спектр планов, гораздо больший объем плановой работы, а соответственно, и контрольной работы, чем при плановой экономике. Поэтому в современных условиях контроль в российских организациях приобретает характер основы, присутствующей на всех уровнях управления. В более широком смысле в конкурентной среде рыночных отношений эффективный управленческий контроль, при прочих равных условиях, является гарантией успешной деятельности организации.
    Основным содержанием деятельности органов государственного и муниципального управления является руководство хозяйственным и социальным развитием на соответствующей территории. Такое руководство орган управления осуществляет посредством принимаемых управленческих решений.1 Но даже после того как решение окончательно введено в действие, процесс принятия решений не может считаться полностью завершенным, так как необходимо еще убедиться, оправдывает ли оно себя. ............