Уважаемая государственная аттестационная комиссия.
    Вашему вниманию представляется дипломный проект на тему: "Совершенствование организации и управления деятельностью ОАО "Молочный мир". Специальная часть посвящена мотивации и стимулирования труда работников.
    Компания "Молочный мир" является Открытым Акционерным обществом, форма собственности - частная.
    Основной деятельностью ОАО "Молочный мир" является торговля продуктами глубокой заморозки: мороженым и сливочным маслом, а так же производство и торговля фасованным маслом под торговой маркой "Молочный мир". Продукция предприятия представлена на листе №1.
    Фирма арендует два офисных и складских помещения, расположенных на Юго-Востоке г. Москвы и в г. Химки. Для удобства обслуживания оптовых покупателей, офис и складские помещения расположены вблизи Московской окружной автодороги с наиболее удобным подъездом. Расположение склада и офиса в одном месте позволяет клиентам быстро оформить заказ и получить товар.
    География продаж ОАО "Молочный мир" распространяется на всю территорию РФ. Большинство клиентов расположены в крупных индустриальных городах и областных центрах.
    ОАО "Молочный мир" является торгово-производственной фирмой. Производственная структура представлена на листе № 2. В конце 2001 г. на фирме была введена линия по фасовке сливочного масла. На ней выпускается два вида фасованного масла в кашированной фольге различного жирового состава сроком хранения 60 суток.
    Так как масштабы производства небольшие и фирма выпускает ограниченную номенклатуру товаров, производственную структуру можно охарактеризовать как предметную.
    Для развития производственного процесса было предложено производство масла со сроком хранения более 60 суток и производство легких масел.
    Организационная структура представлена на листе № 3. Тип структуры можно охарактеризовать как линейно-функциональный. Достоинством такой структуры является то, что линейные подразделения освобождены от решения общеорганизационных управленческих задач и могут сосредоточится на выполнении основной своей деятельности. Передача текущего управления руководителям линейных подразделений и функциональное разделение управленческой деятельности организации в целом позволяет высшему руководству сосредоточится на решении стратегических проблем развития предприятия. Недостатками такой структуры является узкая специализация работников и ограничение возможностей профессионального развития функциональных и особенно линейных руководителей.
    На листе № 4 представлено штатное расписание подразделений компании. Численность работников предприятия устанавливается в соответствии с организационной структурой предприятия. При этом учитывается содержание и объемы работ, квалификация специалистов. Сейчас на предприятии работает 42 человека. Уровень образования работников ОАО "Молочный мир" достаточно высокий. Все руководители, начальники отделов, бухгалтера и практически все менеджеры среднего звена имеют высшее образование. Рабочие, грузчики, водители имеют средне-техническое и среднее образование. Это можно увидеть из таблицы "Уровень образования работников ОАО "Молочный мир"
    Важным инструментом оценки развития предприятия является финансовый анализ.
    Анализ структуры балансов и коэффициентов ликвидности показал, что предприятие финансово-устойчиво. ............