Федеральное агенство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Российский Государственный
торгово-экономический университет
кемеровский институт (филиал)
Кафедра менеджмента
Контрольная работа
По дисциплине «Менеджмент»
Тема: «Сравнительный анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации, особенности их применения в современных условиях»
Выполнил::
Евстигнеев В.С.
Группа СБв-071
Кемерово 2008
Содержание:
Введение
1. Мотивация
1.1 Понятие мотивации
1.2 Мотивационный процесс
2. Теории мотивации
2.1 Содержательные теории
2.1.1 Иерархия потребностей А. Маслоу
2.1.2 Теория мотивации Мак Клеланда
2.1.3 Теория ERG К. Альдерфера
2.1.4 Теория двух факторов Фредерика Герцберга
2.2 Процессуальные теории
2.2.1 Теория ожидания В. Врума
2.2.2 Теория справедливости
2.2.3 Теория постановки целей и концепция партисипативного управления
2.2.4 Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера
2.2.5 О теориях
Заключение
Список литературы
Введение
Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом.
В этих условиях перед менеджерами предприятий встает ряд вопросов:
какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия;
как рационально организовать финансовую деятельность предприятия;
как максимально повысить эффективность управления трудовыми ресурсами и др.
Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.
Основными задачами мотивации являются:
формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда;
обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения;
формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованием современных методов мотивации.
Для решения этих задач необходим анализ:
процесса мотивации в организациях, индивидуальной и групповой мотивации, если таковая имеется в зависимости между ними изменений, происходящих в мотивации деятельности человека при переходе к рыночным отношениям.
Для решения указанных задач применяются различные методы мотивации.
Самым первым и наиболее распространенным методом был метод наказания и поощрения, так называемая политика «кнута и пряника». Этот метод использовался для достижения желаемых результатов и просуществовал довольно долго в условиях административно-командной системы. Постепенно он трансформировался в систему административных и экономических санкций и стимулов. Такой метод был эффективен при повторяющихся рутинных операциях, незначительной содержательной части работы, невозможности поменять место работы (по разным причинам), а также в условиях бригадных и коллективных подрядов, где действовали регламентированные надбавки и удержания. ............
