Реферат по предмету: "Менеджмент"
    на тему: "Цели в системе управления" Содержание
    Введение................................................................................................................ 3 1. Миссия организации................................................................................................. 4 2. Цели и планы.......................................................................................................... 4 3. Классификация целей .............................................................................................5 4. Свойства и требования к целям.................................................................................... 6 5. Анализ целей и организационных систем........................................................................9 6. Методы формирования целей.....................................................................................10 7. Метод "дерево целей" .......................................................................................... 11 8. Иерархия целей ......................................................................................................12 9. Критерии эффективности целей ..................................................................................12 10. Характеристики целей..............................................................................................12 11. Управление по целям (УПЦ) ...................................................................................15 12. Достоинства и проблемы УПЦ .................................................................................16 Заключение ..........................................................................................................17
    Список использованной литературы ..........................................................................18 Введение
    Любое начинание должно иметь какую-нибудь цель.
    Для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели.
    Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию. Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.) так же, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации.
    Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответственно составляет очень важную часть стратегического управления.
    Постановка целей начинается с высшего менеджмента организации. Первый этап процесса планирования предполагает изложение миссии и формулировку стратегических целей компании. Миссия организации
    На вершине иерархии корпоративных целей находится миссия, или обоснование деятельности организации, т. е. ............