МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
Каспийский Общественный Университет
КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА и МЕНЕДЖМЕНТ»
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
На тему: Управление процессом развития персонала
Выполнила:
Студентка 5 курса Каримова Р.Ю.
Научный руководитель: К.э.н. Курасова А.М.
_________________________________
Рецензент:
К.э.н., доцент кафедры «Менеджмент»
КазЭУ им. Т. Рыскулова Саткалиева Т.С.
___________________________________
Допускается к защите
Зав.кафедрой «Экономика и Менеджмент»
к.э.н., профессор Гуляева С.П.
___________________________________
АЛМАТЫ, 2007
Содержание:
Введение
1 Теоретические аспекты управления персоналом
1.1 Принципы формы и методы управления персоналом
1.1.1 Принципы цели
1.1.2 Принцип правовой защищённости управленческого решения
1.1.3 Принципы соответствия
1.1.4 Принцип первого руководителя
1.2 Организационная структура управления АО НК «КазМунайГаз»
2 Анализ состояния управления персоналом в АО НК «КазМунайГаз»
2.1 Методы набора персонала
2.2 Мотивация персонала
2.3 Высвобождение и увольнение работников
3 Совершенствование работы по управлению персоналом
3.1 Передовые методы управления персоналом
3.2 Анализ проблем и их классификация
3.3 Предложения и методы решения проблем
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Актуальность представленной темы состоит в том, что управление процессом развития персонала признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Рыночная экономика в РК набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.
В современных экономических условиях деятельность каждого предприятия является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Сегодня значение нефтегазового комплекса для экономики Казахстана трудно переоценить. В стране нет ни одной отрасли, которая развивалась бы такими бурными темпами.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. ............
