Экономический анализ в управлении предприятием

Анализ-метод исследования состоящий в расчленении,разложение целого на составные части и выделение отдельных сторон, свойств,связей. КЭАХД представляет собой научно практическое направление изучающее различные аспекты деятельности предприятия.Его цель-оценить эф-ть производственных процессов на основе изучения эффективности использования всех видов ресурсов.Анализ является составной частью эконом-го упр-я.Основное содержание эконом-го упр-я пред-м можно представить в виде схемы: решение-составление бюджета-осуществл-е хоз-й деятельности-составление отчетов-бюджетный контроль-.Решение-является результатом целенаправленных процессов ХДП. Составление бюджетов-предлагает планированиеЖДП на опред-е время. При осуществлении хоз-й деятельности-регистрируются фактические результаты и соситавляется отчетность.Отчетность-подвергается бюджетному контролю,который заключается в сравнении фактических данных с плановыми.

На основании проведенного анализа принимаются новые условия. Процесс принятия решений: Решение:анализ,постановка задач,описание ожидаемых задач. На стадии анализа рассматривают эконом-е условия существующие на предприятии и вне его,на основе анализа определяются задачи в соответствии с которыми формируются конкретные предложения.Экономические результаты каждого предложения описываются на основании конкретных расчетов и затем на основании этого принимаются конкретные решения.

Цели и содержание КЭА

экономический анализ сметный планирование

Цель анализа-подготовка информации для руководства пред-я,для принятия оптимальных управленческих решений. Содержанием анализа является глубокое и всестороннее изучение специальным образом подготовленной информации о функционированииисследуемой организации с целью принятия оптимальных управленческих решений. Под предметом ЭА понимаются хоз-е процессы пред-й,социально экономическая эф-ть и конечный финн-й результат их деятельности,складывающейся под воздействием объективных и субъективных факторов и получающих отражение через систему эконом-й информации.

Объектом изучения в эк.анализе явл-ся хоз-е субъекты в экономике,их хозяйственные системы во взаимодействии со средой.Анализу подвергаются процедуры,методы,результаты хоз-й деятельности.Предмет анализа определяется его целями,которые зависят от пользователей информации.2гр пользователей:1)внешние(акционеры,кредиторы,поставщики,покупатели)2)внутренние пользователи(руководители пред-я)

Характеристика финансового и упр-го анализа

Упр-й анализ-это анализ соответствия технико организационных параметров пред-я проектируемым параметрам.Упр анализ делится на 3этапа:1)Анализ системы управления,2)А.системы производства,3)А.системы учета.Информационной базой для управленческого анализа является вся официальная и не официальная информация о деятельности предприятия.В содержание упр-го анализа входят:1)анализ обоснованности бизнес планов,2)анализ в системе маркетинга,3)анализ технико-организационного производства,4)анализ производства и реализации прод-и.5)анализ трудовых ресурсов и эф-ти использования.6)анализ О.С.7)анализ состояния и эф-ти использования мат-х ресурсов.8)А.себ-ти продукции.9)А.взаимосвязи затрат,объема производства и прибыли.Управ-й анализ имеет особенности:1.ориентация результатов анализа на цели своего руководства,2.использование всех источников информации для анализа.3.всестороннее изучение деятельностиорг-и.4.отсутствие внешней регламентированности анализа.5.закрытость результатов анализа явл-ся коммер-й тайной.

В финн.анализ входит:1)а.абсолютных показателей прибыли, 2)относительныепоказатели рентабельности,3)а.ликвидности,платежеспособности финн-й устойчивости пред-я,4)а.использования собственного кап-ла,5)анализ использования заёмных ср-в,6)инвестиционный анализ,7)а.оборотных ср-в,8)а.рейтенговая оценка бизнеса.

Особенности фин анализа:1.множественность субъекта анализа использующих информацию о деятельности предприятия.2.разнообразие интересов и целей субъектов анализа.3.проведение анализа на основе типовых методик.4.использование при анализе публичной внешней отчетности орг-и.5.открытость результатов анализа для пользователей инфор-и.6.ограниченность задач анализа данными публичной внешней отчетности.

Этапы и процедуры экономического анализа

Проведение эконом-го анализа включает след-е этапы и процедуры:1)определение проблем и целей анализа:-опред-е потребностей в проведении анализа,-определение проблемы,-формирование целей анализа.2)разработка плана проведения анализа:-выбор методов анализа,-определение типа требуемой информации и источников её получения.-определение методов сбора информации,-разработка или выбор форм для сбора и предоставления данных:-разработка плана наблюдения и определение объема выборки.3)реализация плана выполнения анализа:-сбор необходимых данных,-анализ данных.4)интерпритация результатов анализа и предоставление пользователю.

Структура бизнес-плана и роль анализа в разработке основных плановых показателей

Бизнес план-это план создания и развития нового предприятия,вложение ср-в в какой-либо хоз-й проект пред-я.Б.П.позволяет:1)оценивать жизнеспособность и устойчивость пред-я,2)оценить и снизить риск пред-й деятельности,3)оценить привлекательность проекта для инвесторов,4)конкретизировать перспективы деятельности пред-я,5)получать первоначальный опыт планирования нового вида деятельности.Задачи анализа при разработке и мониторинге БП:1.обосновать и заложить в план контрольные показатели с разбивкой по месяцам,кварталам,годам.2.Определить отклонения полученых фактических показателей,от показателей предусмотренных в бизнес плане.3.определить причины откл.4.разработать мероприятия для исправления положения и ликвидация несоответствия м\у поставленными целями и достигнутыми результатами.Содержание БП и задачи анализа:1)Резюме-анализ-ся объем продаж,выручка,расходы,прибыль,оценивается риск.2)товар-оценив-ся потребит-е свой-во товара,их отличие от конкурентов.3)рынок сбыта-оценивается состояние дел в отрасли,изучается динамика выпуска и реализац-я прод-и в отрасли,4)конкуренция-проводят сравнительный анализ отдельных показателей и деятельности конкурентов(выпуск,выручка)5)план маркетинга-анализ-ся состояние рынка,цены,каналы сбыта,эф-ть рекламы.6)план производства-анализ-ся оеспеченность сырьем,мат-ми,ОС,трудов-ми ресурсами.7)организационный план-анализируется эф-ть управления,существующие формы и системы оплаты труда,а-ся кадровый потенциал пред-я.8)оценка рисков и страх-я-анализ-т по источникам и причинам,разрабатывают меры профилактики рисков и анализируют программы страхования от рисков.9)финн план-анализ-ся поступление и расходование денеж-х ср-в,доходы и расходы,финн-е состояние пред-я.

Сметное планирование и анализ исполнения смет

Бюджет или смета-представляет собой план в натуральном и в стоимостном выражении,принятых до наступления определенного периода.Общий бюджет пред-я состоит из оперативного и финн-го бюджета.Оператив-й бюджет включ-т след-е эл-ты:1.бюджет продаж-планир-ся объем продажна основе произ-й мощности и с учетом маркет-х исследований.2.бюджет расходов-отраж-ся коммер-е расходы,которые связаны с комплексом маркетинга,обеспечивающего сбыт товара.3.бюджет закупок-опред-ся источники поступления матер-х ресурсов,их объем,ассортимент,сроки закупок.4.Б.трудовых затрат-опред-ся время необходимое для запланированного объема произ-ва,планируются расходы на з\п.5.Б.общих производственных расходов-прогнозир-ся затраты непосредственно связанные с производством прод-и.6.Б.общих и административных расходов.-планир-ся расходы не связанные с произ-м,но необходимы для функционир-я пред-я.

Финансовый бюджет вкл-т:1)Б.капитальных затрат-отражает направления капит-х вложений и источники финн-я.2)Ю.прибыли и убытков-представляет прогнозный отчет о прибыли и убытках.3)Б. ............