Антикризове управління в регіоні

Зміст

Вступ

Глава 1 Антикризове управління в регіоні

Глава 2. Види криз

2.1 Поняття і види криз

2.2 Фази розвитку і подолання криз

Висновок

Список літератури

Термін "антикризове управління" виник порівняно недавно. Багато хто вважає, що причиною його виникнення з'явилося реформування економіки в Росії та поступове входження її в зону кризового розвитку Не багато хто очікував, що результатом реформ стане криза, але багато хто сьогодні розуміють, що тільки новий рік управління здатний вивести економіку з кризи Це управління й одержало назву антикризового Але назва назвою, а суть такого управління викликає великі дискусії Криза, яким би глибоким він не був, все-таки коли-небудь пройде - історія економічного розвитку багатьох країн підтверджує це. Значить, потреба в антикризовому управлінні відпаде, оскільки цей тип управління має тимчасовий характер або суто прагматичне значення. Навіщо ж тоді його вивчати, будувати наукову концепцію і навіть готувати фахівців у системі вищої освіти. Звичайно, загострення кризи в Росії викликало потребу в побудові ефективного антикризового управління Це замовлення практики Але й тенденції розвитку науки управління приводять нас до необхідності побудови такої концепції Її посилками є поняття керованості, ресурсозбереження, мотивації, економії часу, соціального партнерства та багато інших У своїй сукупності вони відображають реальну небезпеку кризи в будь-якому, навіть самому успішному управлінні.

Виникнення поняття антикризового управління у вітчизняній практиці обумовлено введенням правового регулювання діяльності господарюючих суб'єктів, що характеризується явищами фінансової неспроможності (банкрутства). Потреба такого роду регулювання як нової сфери відносин макросередовища в умовах реформування економіки Росії відповідає інтересам цільової орієнтації зацікавлених сторін: держави - у створенні правового поля для здійснення заходів оздоровлення структур, не адаптуються чи погано адаптуються в умовах ринку; власників - у здійсненні можливостей розвитку в умовах реальної конкуренції.

Ця сфера відносин, будучи нововведенням у практиці діяльності господарюючих суб'єктів, потребує в методиці їх здійснення, базових положеннях її організації.

Також актуальною залишається проблема антикризового управління в регіоні. У зв'язку з цим ми поставили наступну мету - розглянути антикризове управління в регіоні в сучасних умовах. Для досягнення мети нам допоможуть наступні завдання:

Охарактеризувати поняття антикризового управління в регіоні

Розглянути основні види криз та шляхи рішень

Перехід від планової до ринкової економіки поставив у складне економічне та фінансове становище багато підприємств і комерційні організації різних організаційно-правових форм. Маються на увазі як створені на основі роздержавлення акціонерні товариства, так і численні підприємницькі структури.

На вирішення саме цих завдань повинна бути націлена система заходів, що іменується за кордоном "кризовий менеджмент" (криза управління), а у вітчизняній літературі - "антикризове управління".

Останнім часом у зв'язку з загострилися фінансовою кризою цілих регіонів під таким управлінням розуміють або управління в умовах уже настав кризи, або управління, направлене на виведення регіону з цього стану.

Під "антикризовим управлінням" розуміється таке управління, яке націлене на виведення регіону з виниклої кризової ситуації (тобто управління в умовах кризи), а також на запобігання прояву кризової ситуації.

Розгляд антикризового управління в стратегічному плані також не вважається доцільним, оскільки стратегічне планування основною своєю метою ставить розробку плану розвитку регіону на довгостроковий проміжок часу (зазвичай два-три роки), в той час як антикризове управління покликане виводити (або запобігати) регіон з вже сформованою кризової ситуації. ............