Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

среднего профессионального образования

Сибирский профессионально - педагогический колледж

Курсовая работа по предмету «Экономика отрасли»

Тема: Бизнес - план фирмы «МИЛЛЕНИУМ»

по специальности 050501 «Профессиональное образование»

специализации «Технология машиностроения»

Выполнил: БОБКО Е.А.

студент Т-438

Проверил: Макаренко М. Н.

Омск 2007

Содержание

Введение

1. Расчётно – пояснительная записка

1.1 Резюме

1.2 Наш продукт

1.3 Рынки сбыта товара

1.4 Конкуренция на рынке сбыта

1.5 План маркетинга

1.6 План производства

1.7 Правовое обеспечение деятельности фирмы

1.8 Финансовый план

1.9 Оценка риска и страхование

Литература

Приложение

Введение

Бизнес- план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников- инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного инвестирования.

Бизнес- план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.

Бизнес-план является удобным инструментом планирования деятельности компании. Будучи в значительной мере стандартизованным документом, он хорошо подходит для сравнения различных вариантов развития и направлений инвестирования свободных средств компании.

Особое преимущество бизнес-плана заключается в комплексном подходе. В рамках бизнес-плана финансовые, маркетинговые или организационные аспекты деятельности компании не рассматриваются изолированно. Все стороны бизнеса анализируются в комплексе, что позволяет реально оценивать последствия принятия тех или иных управленческих решений.

При составлении бизнес-плана для принятия решений внутри компании необходимо учитывать ряд особенностей:

1  руководители компании, которые будут принимать решения по данному бизнес-плану, хорошо знакомы с деятельностью компании, ее сильными и слабыми сторонами, особенностями отрасли и т. п.

2   время на подготовку бизнес-плана, разрабатываемого для внутренних целей, как правило, сильно ограничено.

3   в некоторых случаях внутреннее бизнес-планирование может вестись в непрерывном (потоковом) режиме. Такое возможно, когда все ключевые расчеты по бизнес-плану осуществляются при помощи компьютера, а информация о рынке и иных параметрах окружающей среды поступает ежедневно. В этом случае изменение входящей информации для бизнес-планирования немедленно сказывается на результатах расчета и, соответственно, выводах о перспективности тех или иных направлений деятельности, экономической эффективности рекламных кампаний и т. п.

Нормально функционирующая предпринимательская деятельность предполагает ее прогнозирование и планирование, которые определяют цели развития фирмы и пути их достижения. ............