ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РАБОТА
    
    Основная задача управления "ТатАИСнефть" - обеспечение предприятий ОАО "Татнефть" современной качественной связью при минимальных затратах.
    В целях решения поставленной задачи экономическая служба управления в течение отчетного года проводила работу в следующих направлениях:
    * стабилизация финансового состояния и снижение затрат на услуги связи;
    * определение требуемых производственных мощностей, производственных фондов, капитальных вложений, трудовых ресурсов и затрат на производство и источников их покрытия для удовлетворения существующего и прогнозируемого спроса на услуги связи;
    * совершенствование тарифной политики, включающей разработку тарифов и методик расчета за предоставление новых видов услуг связи (Internet, обслуживание корпоративной сети), а также оперативную корректировку тарифов на традиционные услуги с учетом действующего в отрасли механизма государственного регулирования ценообразования и рыночных ценообразующих факторов.
    С целью снижения затрат на слуги связи предприятий, входящих в состав ОАО "Татнефть", в течение 2000 года управление "ТатАИСнефть" оказывало услуги структурным единицам ОАО "Татнефть" по себестоимости.
    Сторонним предприятиям (включая дочерние ОАО "Татнефть"), доля которых составляет 23,3% в общем объеме, услуги связи оказывались по тарифам, включающим рентабельность. С целью оптимизации эксплуатационных затрат на предоставление услуг связи, управлением "ТатАИСнефть" под руководством и согласно методике, разработанной Экономическим управлением ОАО "Татнефть" был проведен анализ затрат на услуги связи за 9 месяцев 2000 года.
    Экономическое управление, в целях снижения затрат управления "ТатАИСнефть" предложило следующее: - за счет увеличения оказания услуг связи в сети Internet и радиотелефонной сети "Actionet" довести объем услуг сторонним организациям до 20% от общей суммы годовых затрат на производство услуг связи; - отделу связи установить лимит продолжительности междугородних переговоров и объема получаемой информации в сети Internet в разрезе подразделений и вести контроль за его использованием; - управлению "ТатАИСнефть" постоянно вести работу по оптимизации собственных затрат.
    Экономическая деятельность в IV квартале 2000 года была направлена на реализацию указанных предложений.
    Первое предложение было выполнено: объем услуг сторонним организациям составил 21,0% от общей суммы годовых затрат на производство.
    По оптимизации и снижению затрат ведется постоянная работа.
    В течение отчетного года проводилась работа по совершенствованию механизма ценообразования на основные виды услуг связи, предоставляемые управлением "ТатАИСнефть" по фактическим затратам. Были созданы необходимые методики по ценообразованию.
    Также в первом полугодии 2000 года был проведен сравнительный анализ затрат трех операторов связи: ТАТИНКОМ-Т, ОАО "РТТ", Министерство Связи РТ который показал, что: - управление "ТатАИСнефть" из сравниваемых операторов связи является единственным, предоставляющим весь спектр услуг связи; - управление "ТатАИСнефть" является монополистом по оказанию услуг телемеханизации объектов нефтедобычи и передачи данных на Юго-востоке РТ;
    На основании накопленного статистического материала была проведена большая работа по определению экономической эффективности работы цеха ЭМИС, созданного в 1999 году, разработаны нормативы численности технических специалистов на обслуживание АТС, ISDM портов, устройство электропитания и пультов оператора, обслуживание модемов, маршрутизаторов, АТМ коммутаторов, серверов.
    На основании проведенных расчетов на эксплуатационные и инвестиционные затраты, а также анализа спроса на предоставляемые услуги по обслуживанию корпоративной сети и услуг "Internet", экономическим отелом были разработаны новые и скорректированы ранее созданные тарифы на следующие виды предоставляемого нового спектра услуг:
    * тарифы на предоставление услуг Internet для корпоративной сети АО "Татнефть";
    * тарифы на предоставление услуг Internet для дочерних предприятий АО "Татнефть";
    * тарифы на предоставление услуг Internet для сторонних клиентов;
    * тарифы за пользование услугами корпоративной сети ОАО "Татнефть";
    * тарифы за обслуживание 2 Мбит - канала.
    Управление "ТатАИСнефть" в 2000 году продолжило разработку и внедрение программы реконструкции существующей и создания цифровой сети АТС, что требует больших инвестиций. ............