Оглавление Введение........................................................................................................... 3
1. Содержание и технология менеджмента.................................................... 5
1.1 Понятие и сущность современного менеджмента.................................... 5
1.2 Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности............ 10
1.3 Функции и принципы менеджмента........................................................ 15
2. Место и роль эффективного менеджмента в деятельности органи- зации (предприятия)........................................................................................................................ 20
2.1 Пути и методы анализа качества и эффективности менедж- мента....... 20
2.2 Взаимосвязь стратегического и оперативного управления, их влияние на качество и эффективность менеджмента......................................................................... 24
2.3 Эффективность управления и направления её повышения................... 27
3. Практическая глава. Особенности развития личности в ОАО "Белгородэнерго" 29
3. 1 Стратегия развития................................................................................ 29
3. 2 Профессиональный рост сотрудников.................................................. 31
3. 3 Механизм управления карьерным ростом работников....................... 40
Заключение.................................................................................................... 45
Библиографический список литературы...................................................... 46
Приложения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Введение
В ходе реформ в России произошли коренные изменения во всех областях жизни общества, и едва ли не самые кардинальные из них — в сфере экономики. Современный период экономического развития сопровождается ломкой старой социальной и политической системы, а в области управления — заменой административно-командной системы рыночной. Если судить по темпам 2003-2004 г., оживлению во многих отраслях народного хозяйства, в целом можно с уверенностью сказать, что рыночная экономика у нас вполне утвердилась, постепенно втягивает в себя все виды общественного производства.
Необходимым условием этих изменений является постоянное совершенствование управления в социальных системах на основе всестороннего использования достижений науки, техники и передового опыта. Особенно важны преобразования в различных сферах управления, поскольку меняется социально-экономическая система, возникают новые требования к управлению предприятиями, обусловленные рыночными отношениями.
Грамотное, квалифицированное управление (менеджмент) — это основа успешной работы предприятий. Поэтому интерес к нему стремительно растет. Большое внимание уделяется теоретическим и практическим проблемам менеджмента, его становлению и развитию.
Особенностью современного менеджмента является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства.
Современный менеджмент должен способствовать развитию рынка, товарно-денежных отношений в оптовой торговле средствами производства, конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен. Характерной чертой развития современного менеджмента является усиление тенденции технократизма, что проявляется во внедрении новых технологий управления на базе информационных технологий. ............
