Факультет экономики и управления в машиностроении

Кафедра экономики и управления в машиностроении

Курсовая работа

Дисциплина: Оперативно-производственное планирование.

 

Объемно-календарный план

Санкт - Петербург

2008 год.

Содержание

 

Введение.

1. Выбор планового, планово-учетного периодов и планово-учетной единицы.

2. Расчет используемых фондов времени.

3. Определение крайних сроков выпуска партии деталей.

4. Построение календарно-объемного плана.

Заключение.

Список литературы.

Приложение 1.

Приложение 2.

Приложение 3.

Приложение 4.

 

Введение

Разработка регулярных производственных и финансовых планов является важнейшей составляющей планово – аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики. Оперативное планирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контролю за их реальным осуществлением.

В данной курсовой работе рассмотрен вариант разработки календарно-объемного плана для механического цеха машиностроительного производства.

Календарно – объемный план строится в тех случаях, когда графическое построение и расчеты пооперационных сроков нецелесообразны.

В составе любой машины имеется значительное количество мелких, средних и даже крупных деталей малой и средней трудоемкости с несложным процессом производства (3 – 5 операций). Сравнительно короткие циклы производства этих деталей позволяют значительно упростить составление плана.

Календарно объемный план составляется в форме ведомости, содержащий список наименований деталей, подлежащих изготовлению в плановом периоде. Все детали группируются по срокам их изготовления, так же в ведомости указываются размеры партии, календарно – плановые  нормативы, сроки и период повторения выпуска деталей.

Для проверки соответствия задания, отраженного в ведомости, ресурсам цеха составляется форма загрузки по группам оборудования.

 

1. Выбор планового, планово-учетного периодов и планово-учетной единицы

Выбор планового, планово-учетного периодов и планово-учетной единицы осуществляется с учетом характера продукции, типа производства, производственной структуры цеха. По условиям курсовой работы в качестве планового периода принят квартал, в качестве планово-учетной единицы – деталь, в качестве планово-учетного периода – декада.

Плановым периодом называется период времени, на который разрабатывается календарно – объемный план.

При построении календарного плана  величина планового периода определяется с учетом нескольких факторов:

1.         Плановый период  должен осуществлять выпуск продукции по всей номенклатуре частей изделий, включенных в программу этого периода. В серийном производстве большинство деталей изготавливается квартальными партиями. Целесообразнее в этом случае выбрать в качестве планового периода квартал.

2.         В машиностроении  квартал считается минимальным плановым периодом, поскольку обеспечивает необходимую перспективу  для выполнения длительной подготовки к производству.

3.         Квартальная длительность планового периода считается минимальной в силу того, что построение на ЭВМ календарного плана требует большой расчетно-подготовительной работы, которую нерентабельно повторять каждый месяц.

4.         Укрупнение планового периода дает возможность поддержания баланса производственной программы по месяцам года, своевременно предусматривать формирование необходимого незавершенного производства;

5.         Сложная программа машиностроительных предприятий приводит к значительным колебаниям объема, структуры и состава НЗП, в связи с этим уменьшение планового периода ведет к усилению надежности маневренности планирования.

С учетов всех вышеперечисленных факторов целесообразно выбирать в качестве планового периода квартал. ............