Определения по организации производства. Объект организации производства -
    кооперация труда различного вида и масштаба в рамках предприятия;
    промышленное предприятие, которое рассматривается как производственная система; Предмет организации производства -
    изучение методов и средств наиболее рациональной организации производства;
    изучение научно обоснованных, рациональных форм и методов организации производственных процессов в пространстве и во времени и способов поддержания всей системы в заданных параметрах;
    отношения управления (их сущность, система и взаимодействие) в процессе производства материальных благ на предприятии, в его различных звеньях и на разных уровнях руководства, в связях с другими звеньями народнохозяйственной системы;
    конкретные формы и методы проявления и использования экономических законов в условиях машиностроительного предприятия. Сущность организации производства -
    наука, изучающая действие и проявление объективных экономических законов в разносторонней деятельности предприятия и разрабатывающая на этой основе пути и способы планомерного экономического развития предприятия;
    координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства в целью достижения в определённые сроки наилучшего производственного результата с наименьшими затратами; Принципы организации производства -
    принцип демократического централизма (централизация государственного руководства и творческой инициативы работников), единства политического и хозяйственного руководства (политический подход к решению всех хозяйственных задач), производственно-территориальный (единство отраслевого и территориального управления), принцип единоначалия, материальной и моральной заинтересованности работников. Производственная система -
    определённая совокупность элементов, образующих целое (состоящее из частей) обладающее особенностями, которые отсутствуют у составляющих его элементов;
    особый класс систем, включающий работников, орудия, предметы труда и другие элементы, необходимые для функционирования системы, в процессе деятельности которых создаётся продукция или услуги;
    объективно существующий комплекс материальных объектов, коллективов людей, производственных, научно-технических и информационных процессов, цель которого - выпуск промышленной продукции определённого назначения или выполнение услуг. Объект управления производственной системы -
    управляемая система
    коллективы отдельных подразделений предприятия (цех, корпус, участок); Субъект управления производственной системы -
    аппарат управления предприятием в целом или совокупность его отдельных органов (экономических, технических), выполняющих функции управления (заводоуправление, планово-экономический отдел, бухгалтерия);
    управляющая система; Структура производственной системы -
    совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, т.е. сохранение основных свойств объекта под влиянием различных внутренних и внешних факторов;
    объекты (объединения, цеха, корпуса, участки), представляющие собой сложную иерархическую систему, состоящую из подсистем; Производственная структура -
    состав и взаимосвязи основных и вспомогательных производственных подразделений (заводов, корпусов, цехов, участков);
    обусловленный производственным процессом состав цехов, производств, обслуживающих подразделений и устойчивые связи между ними;
    часть общей структуры, составляющая производственные подразделения предприятий, их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношения по численности занятых работников стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальное размещение;
    состав подразделений, входящих в данное производственное звено и характер их взаимосвязи. Структура управления -
    структура, отражающая строение и взаимосвязи всех звеньев управленческого аппарата предприятия, объединения;
    структура, выражающая способ ориентации целостной управленческой системы предприятия из отдельных составных частей - звеньев аппарата управления и отражающая отношения частей и целого в рамках субъекта управления;
    состав и соподчинённость управленческих звеньев предприятия, выполняющих определённые функции управления производством. ............