Введение

Производство является ключевым этапом жизненного цикла продукции, и от того, насколько рационально и экономически эффективно это производство организованно, в решающей степени зависит конечные результаты функционирования предприятия. Именно на стадии осуществления производственных процессов закладывается фундамент таких важных технико-экономических показателей, как производительность труда, себестоимость и качество продукции. Достижение наилучших значений данных показателей обеспечивает предприятию рост прибыли, повышение рентабельности производства, расширение рынка сбыта своей продукции и как результат – повышение конкурентоспособности предприятия.

Формирование эффективной системы организации производства особо актуально для отечественных промышленных предприятий, учитывая, что многие из них, по существу, являются убыточными. Доля готовой промышленной продукции в российском экспорте чрезвычайно низка и не соответствует имеющемуся в стране научно-техническому потенциалу.

Задачи организации производства на предприятии:

1.  Выбор и обоснование производственной структуры предприятия.

2.  Проектирование и обеспечение взаимосвязанной работы всех составляющих производственного процесса.

3.  Проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры.

4.  Гармоничное сочетание элементов производственного процесса во времени.

5.  Организация труда работающих.

6.  Сочетание рациональных форм организации и экономических методов ведения производства.

7.  Разработка системы взаимодействия подразделений производства и формирование структуры управления предприятием.

8.  Внедрение гибких форм и методов организации производства.

9.  Введение ускоренных методов системы освоения новой техники.

Задача курсового проекта в относительной сжатой форме дать целостное представление о системе организации производства на машиностроительном предприятии. Охватывает теоретические аспекты дисциплины, вопросы организации производства в основных и обслуживающих подразделениях предприятия, а также особенности организации производства деталей.

 

 

Исходные данные

1.  Наименование детали: Вал

2.  Годовая программа, шт.: 18500

3.  Материал: Ст.40

4.  Вес заготовки, кг: 4,8

5.  Вес детали, кг: 4,1

Номер операции Станок Разряд работ по операциям Время 1 Ток. 2 7 2 Ток. 3 3,2 3 В. Фр. 4 4,7 4 Р. Св. 3 3,8 5 Расточ. 4 2,1 6 Р. Нар. 2 2,8 7 Кр. Шл. 5 5 8 Кр. Шл. 4 4

Исходные данные Вариант №7

 

Наименование Величина Часовые тарифные ставки на работах с н.у.тр. рабочих ,занятых на станочных работах а) 2 разряд; б)3 разряд; в)4 разряд; г)5 разряд 44,1; 50,7; 57; 63 (руб/час) Должностные оклады ИТР 4000 руб. Коэффициент дополнительной зарплаты, коэффициент отчислений в фонд социального страхования, коэффициент отчисления в фонд занятости 30; 37; 0,15 (%) Цены на сырье материалы комплектующие 27 руб/кг

Цены на технологические оборудования, мощность, производительность, габариты ,

вес

мощность

110000; 130000;60000;150000;132000; 150000 руб. ............