СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Организация производства

1.1 Основные понятия и определения

1.2 Промышленное предприятия как система

1.3 Основные принципы организации промышленного предприятия

2 Организационно-экономическая характеристика ОАО «ЧАЗ»

2.1 Организационная структура предприятия и органы управления

2.2 Основные направления деятельности ОАО «ЧАЗ»

2.3 Общие выводы о работе ОАО «ЧАЗ»

3 Организация службы ОГТ на ОАО «ЧАЗ»

3.1Общие положения

3.2 Основные задачи и функции

3.3 Взаимодействия отдела с другими структурными подразделениями

Выводы и предложения

Библиографический список

Приложение 1. Организационная структура управления предприятием

Приложение 2. Структурная схема ОГТ

ВВЕДЕНИЕ

Организация производства на предприятиях охватывают следующий комплекс задач самого разнообразного характера:

1)  Выбор и обоснование производственной структуры предприятия;

2)  Проектирование и обеспечение взаимосвязанного функционирования всех составляющих производственных процессов;

3)  Проектирование и осуществление на практике организации подразделений производства и инфраструктуры

4)  Гармоничное сочетание элементов производственных процессов во времени и организации труда работающих

5)  Сочетание рациональной организации форм и экономических методов ведения хозяйства

6)  Разработка системы взаимодействия производственных подразделений и формирование структуры управления предприятий.

Предметом изучения являются: закономерности организации производственных систем и процессов на промышленном предприятии.

Сущность организации производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства , а также в установлении необходимых связей и согласованных действий участников производственного процесса. Таким образом, организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата. В материальном производстве выделяются 2 стороны, а именно: производительные силы и производственные отношения.Производительные силы-силы и средства участвующие в производстве важнейшими частями, которых являются люди и средств производства. Средства производства: орудия труда и предметы труда. При соединении этих факторов производства в единый производственный процесс, организация производства выполняет системообразующую функцию.

1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

1.1 Основные понятия и определения

Машиностроительное производство является одной из наиболее наукоемких, сложных, требующих высококвалифицированных кадров отраслей материального производства. Уровень развития машиностроения определяет уровень развития государства в целом. Именно благодаря высокому уровню развития машиностроения Беларусь с полным основанием можно отнести к технически высокоразвитым странам.

Производственный процесс изготовления любой продукции предполагает взаимодействие вещественных и трудовых элементов.

Вещественные элементы — предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия) и орудия труда (машины, оборудование и др.) — являются мертвыми компонентами процесса до тех пор, пока к ним не будет приложен труд человека — основа производственного процесса на предприятии. ............